先易后难 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：编后

先易后难
生产现场看似表面现象，但它一定程度反映了企业内在的管理水平，以至全体职工的精神面貌。一个现代企业如果生产现场垃圾成堆，废品成山，谁还敢与你合作？谁还愿意跟你做生意？永济电机厂的教训说明了现场管理的重要。
企业管理错综复杂，要抓的东西很多，现场管理仅仅是其中之一，并且相比之下不是个难题，常被人小看，提不到议事日程。“不就是要求清洁整齐吗，包子有肉不在褶子上。”不重视现场管理的人往往以此为遁词。其实，较真地反问一句：“沾满灰尘的包子你吃吗？”敢保他哑口无言。事实证明，现场管理同样忽视不得，正因为抓它难度相对不大，我们更应该先易后难地把它抓好。“首先做到现场清洁卫生、物品摆放整齐，在此基础上，不断向深层次管理迈进”。这是一条成功之道。