十年造就十个敖东 [复制链接]

第11版(农村经济)
专栏：来自农垦的报道

　　十年造就十个敖东
　　李绍伟刘瑞生
　　吉林敖东药业集团股份有限公司是一个以制药、养鹿业为主的国家大型企业。在全国农垦企业扭亏增盈形势十分严峻的情况下，敖东作为一家改制后的农垦企业，表现出一种蓬勃发展的态势。1981年至1997年16年间，产值从39万元增加到3．3亿元；利税从12．3万元增加到1．6亿元。1987年以来，10年迈出10大步，再造了10个敖东药厂。敖东之所以能有今天的经营业绩，主要是以丰富的长白山资源为依托，坚持依靠高新技术，不断改造传统工艺和产品，全面推进中药现代化的结果。
　　敖东集团始终把高科技、高投入、创高质量名牌产品作为自己的发展目标。一是依靠科技创名牌。敖东一起步就立足于用高新技术改造传统的作坊式的手工生产方式，依托大专院校、科研院所，搞委托开发，通过有偿转让科研成果，做到高开发、速生产、快上市，实现了科研、开发、生产一体化。经过十几年的努力，公司培育出一批科技含量高、医疗定位明确的现代中药品种。其中，“安神补脑液”、“利脑心”等产品，先后被确定为省级和国家级名牌产品。二是重质量育名牌。敖东始终以依靠科技进步上质量贯穿名牌战略的全过程，努力做到以质的提高带动量的发展。建立了以技术标准为主体，包括工作标准、管理标准、内控标准在内的企业标准体系。建立了严格的质量保证体系，层层落实了质量责任制，使质量管理做到了系统化、制度化、标准化。1994年，公司荣获ISO9002国际系列质量认证，成为我国中药企业第一家达到国际通用管理标准的企业。1996年名牌产品安神补脑液通过美国FDA验收，产品首次打入美国市场。
　　现代企业制度的建立，确定了企业在技术投入、科学研究、产品开发、高新技术应用等方面的主体地位。转制以来，敖东致力于高目标研制开发新产品。一是组建了科研开发机构。经吉林省政府批准投资3500万元建立了省级企业技术中心。二是设立科研发展基金。技术中心的科研经费由集团公司按销售收入3‰的比例提取，按现有经营规模每年可提取基金900万元，技术中心按年度编制技术开发计划和经费预算，纳入集团公司年度财务预算。