抢占制高点——北方电信网络公司印象（下） [复制链接]

第7版(国际)
专栏：

　　抢占制高点
　　——北方电信网络公司印象（下）
　　本报记者孙东民新华社记者周锡生
　　世纪之交，跨国公司无一例外都面临新的机遇与挑战。北电网络总裁罗世杰说，克敌制胜的法宝，制订精明的战略，采取果断的行动，不失时机地转换角色，抢占技术与市场的制高点。北电网络成功的秘诀，是“先见之明”。
　　副总裁麦当劳曾在中国工作过三年。他谈到企业的发展战略时说，公司的战略，一是适时并购，二是实行大公司间技术的“强强联合”，三是推行“一体化网络”全球战略。
　　第一，纵观近年来的趋势，一个重要特点是世界范围内公司的并购与整合。自80年代中期刮起的并购风，到90年代越刮越烈。公司的并购是为了降低成本，提高效益，以价廉物美的产品占领市场。而高科技与信息化的进展，使得跨国公司能够不受时间和地域的限制，组织企业管理；雄厚的资金与技术形成的规模优势，正在演变成跨国公司间谋求生存与发展，进而占领市场、领导市场的目标。据统计，仅美国境内公司间的并购就达2．9万宗，达2．5万亿美元，据估计，今年全球并购额将超过3万亿美元。
　　第二，现在的市场、技术变化极快，过去公司的“垂直战略”，即只靠自己开发“大而全”的技术已不适应新形势。最好的办法，一是加大技术开发的力度。1998年，公司投入的研发经费高达25亿美元，占到公司当年收入的14％。在加大研发投入的同时，增加高科技人员比例，在公司7．5万名员工中，科研人员占到2．5万名。渥太华近郊的卡林园，是公司最大的研发中心，这里汇集了顶尖级的精英，有5000多科研人员在此攻关。据介绍，北电网络平均每天申请3项专利。每位雇员都有自己的电子邮箱，平均每天送出240万个邮件。除自己开发外，再就是注重购买，把别人的技术纳入本公司；还有“强强联手”，与高技术公司结盟，形成全球性联网。北电网络迄今除已收购了贝网络公司、大都市高速网络技术公司、宽带无线接入技术公司等5家公司之外，还与如惠普、松下等世界著名公司结盟，以获取本公司所没有的技术。北电网络在美国圣克拉拉市（硅谷）的研发机构负责人说，他们准备与微软、惠普、英特尔等大跨国公司合作，开发企业网应用软件。并购与强强联手，是适应潮流之举。
　　第三，世界市场开放全球化的趋势和信息技术的发展，是促使北电网络公司变革的助推力。IP（因特网协议）的出现，数据通信业务的增长，改变了电信运营者的业务构成，打破数据通讯业和电话业，甚至电信领导者和数据网络创新者之间历史界限，相互融合的时刻已经到来。融合是时代的要求，融合就是效益。1995年，北电网络首次提出了“一体化网络”新概念，预测了全球数字网络将占主导地位，网络将引出大量多媒体通信领域空前的创新。
　　北电网络公司的“一体化网络”，是一种集语音、视频和数据于一体的新型网络。它将交换、路由、光纤、有线和无线传输以及IP集成为一整套可交互操作的产品，让服务供应商和企业客户得到新型的网络服务。面向21世纪，北电提出了“贯通全球，共享资讯”的新理念。北电要向世界提供更快、更好的服务，高兴地帮助人们跨越时空的障碍，无拘无束地交流思想。罗世杰说，“北电正在构筑因特网骨干结构，让顾客在全球安全、高速网上进行商业交易。”显然，“一体化网络”的提出，是基于对蕴藏着无限商机的网络经济的思考。
　　世界正进入一个崭新的网络经济时代，网络技术、网络文化，正强烈地冲击人类社会，引起人们工作和生活的巨变。目前炒得火热的电子商务是互联网最大的助推力。据说，现在电子商务预期的市场规模是1000亿美元，5年后将达到1．2万亿美元。英特尔公司前董事长格罗夫说，电子商务将影响整个企业，再过5年，所有的企业都将实现网络化，一场将整个社会变得精干高效的精益革命已经开始。
　　透过北电网络公司的企业战略，人们看到了世界通信领域的新境界。记得有一则广告说：人类即将步入信息时代，你做好准备了吗？