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抢占制高点——北方电信网络公司印象(下) [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1999-11-09
第7版(国际)
专栏:

  抢占制高点
  ——北方电信网络公司印象(下)
  本报记者孙东民新华社记者周锡生
  世纪之交,跨国公司无一例外都面临新的机遇与挑战。北电网络总裁罗世杰说,克敌制胜的法宝,制订精明的战略,采取果断的行动,不失时机地转换角色,抢占技术与市场的制高点。北电网络成功的秘诀,是“先见之明”。
  副总裁麦当劳曾在中国工作过三年。他谈到企业的发展战略时说,公司的战略,一是适时并购,二是实行大公司间技术的“强强联合”,三是推行“一体化网络”全球战略。
  第一,纵观近年来的趋势,一个重要特点是世界范围内公司的并购与整合。自80年代中期刮起的并购风,到90年代越刮越烈。公司的并购是为了降低成本,提高效益,以价廉物美的产品占领市场。而高科技与信息化的进展,使得跨国公司能够不受时间和地域的限制,组织企业管理;雄厚的资金与技术形成的规模优势,正在演变成跨国公司间谋求生存与发展,进而占领市场、领导市场的目标。据统计,仅美国境内公司间的并购就达2.9万宗,达2.5万亿美元,据估计,今年全球并购额将超过3万亿美元。
  第二,现在的市场、技术变化极快,过去公司的“垂直战略”,即只靠自己开发“大而全”的技术已不适应新形势。最好的办法,一是加大技术开发的力度。1998年,公司投入的研发经费高达25亿美元,占到公司当年收入的14%。在加大研发投入的同时,增加高科技人员比例,在公司7.5万名员工中,科研人员占到2.5万名。渥太华近郊的卡林园,是公司最大的研发中心,这里汇集了顶尖级的精英,有5000多科研人员在此攻关。据介绍,北电网络平均每天申请3项专利。每位雇员都有自己的电子邮箱,平均每天送出240万个邮件。除自己开发外,再就是注重购买,把别人的技术纳入本公司;还有“强强联手”,与高技术公司结盟,形成全球性联网。北电网络迄今除已收购了贝网络公司、大都市高速网络技术公司、宽带无线接入技术公司等5家公司之外,还与如惠普、松下等世界著名公司结盟,以获取本公司所没有的技术。北电网络在美国圣克拉拉市(硅谷)的研发机构负责人说,他们准备与微软、惠普、英特尔等大跨国公司合作,开发企业网应用软件。并购与强强联手,是适应潮流之举。
  第三,世界市场开放全球化的趋势和信息技术的发展,是促使北电网络公司变革的助推力。IP(因特网协议)的出现,数据通信业务的增长,改变了电信运营者的业务构成,打破数据通讯业和电话业,甚至电信领导者和数据网络创新者之间历史界限,相互融合的时刻已经到来。融合是时代的要求,融合就是效益。1995年,北电网络首次提出了“一体化网络”新概念,预测了全球数字网络将占主导地位,网络将引出大量多媒体通信领域空前的创新。
  北电网络公司的“一体化网络”,是一种集语音、视频和数据于一体的新型网络。它将交换、路由、光纤、有线和无线传输以及IP集成为一整套可交互操作的产品,让服务供应商和企业客户得到新型的网络服务。面向21世纪,北电提出了“贯通全球,共享资讯”的新理念。北电要向世界提供更快、更好的服务,高兴地帮助人们跨越时空的障碍,无拘无束地交流思想。罗世杰说,“北电正在构筑因特网骨干结构,让顾客在全球安全、高速网上进行商业交易。”显然,“一体化网络”的提出,是基于对蕴藏着无限商机的网络经济的思考。
  世界正进入一个崭新的网络经济时代,网络技术、网络文化,正强烈地冲击人类社会,引起人们工作和生活的巨变。目前炒得火热的电子商务是互联网最大的助推力。据说,现在电子商务预期的市场规模是1000亿美元,5年后将达到1.2万亿美元。英特尔公司前董事长格罗夫说,电子商务将影响整个企业,再过5年,所有的企业都将实现网络化,一场将整个社会变得精干高效的精益革命已经开始。
  透过北电网络公司的企业战略,人们看到了世界通信领域的新境界。记得有一则广告说:人类即将步入信息时代,你做好准备了吗?
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