培养一批经营者带活国企一大片涪陵工业产值五年增十倍　打好国企改革和发展攻坚战 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：打好国企改革和发展攻坚战

　　培养一批经营者带活国企一大片
　　涪陵工业产值五年增十倍
　　本报重庆11月10日电记者李维平报道：地处重庆库区的涪陵是个交通并不发达、资源并非丰富的山区。然而近几年来被称为一盒药（太极药业）、一包烟（宏声）、一瓶水（娃哈哈）、一块砖（建陶）和一碟菜（榨菜）的五朵金花等14个重点国有企业蓬勃发展，使这个区的工业产值5年增长了近10倍，利税总额由6000多万元增长到4亿多元，全区主要工业指标在原四川省及现在的重庆市均名列前茅。
　　是什么原因使这个只有20万人口的小城市在短时间内就创造了如此业绩？记者调查后发现，在党委、政府有了明确的发展战略目标，实事求是的资产整合思路和完善的配套服务政策、措施之外，很重要的一条，就是涪陵下大力气培养了一批企业家。
　　从90年代初开始，涪陵党政领导把搞活企业的着眼点放到了如何培养企业家上来。首先提高企业家的政治地位。一些重点企业的厂长、经理成为党代表、人大代表、政协委员。其次，在经济上激励企业家开拓进取。把企业家的收入和企业效益、国有资产的保值增值挂钩，试行年薪和年终奖金制度；对优秀企业家每年予以重奖。
　　为防止国有资产流失，涪陵区还制定了《涪陵工业企业管理规范》。按照规范要求，对企业签订目标责任书，每年年初涪陵区经委即组织人力对企业进行考核，对未达标的企业亮黄牌，限期整改。涪陵区还特别规定，发给企业家的奖金当年只兑现70％，其余30％作为风险抵押金。严格的竞争淘汰机制使涪陵涌现了像涪陵太极集团董事长白礼西、涪陵榨菜集团董事长陈长军、原涪陵卷烟厂厂长吴应禄、涪陵建陶董事长兼总经理薛国建等一大批企业家。