高校后勤社会化——教育改革的又一攻坚战 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　高校后勤社会化——
　　教育改革的又一攻坚战
　　本报记者温红彦
　　新中国成立50年来特别是改革开放以来，我国高等教育的改革和发展取得了令人瞩目的成就。在即将到来的21世纪，高等教育肩负着伟大而又光荣的历史使命，应该也必须有更大更快的发展。
　　加快高等教育发展的关键在于高校管理体制的改革，而改革中最直接的问题是后勤设施问题，它已成为制约高等教育发展的一个“瓶颈”。因此，进一步推进并尽快完成高校后勤社会化改革，关系到我国高等教育工作的全局。
　　高校后勤改革不单是教育内部的改革，从本质上来讲，高校后勤社会化是计划经济向社会主义市场经济转变在高教领域里的具体体现。长期以来，在计划经济体制下形成的“花钱靠国家”的观念根深蒂固，相应地，“一校一户办后勤，校校后勤办社会”的状况成为一种模式，学校办了许多本该由社会举办的事情。如果能够形成学校以教学、科研和育人为主，其他均可采用社会化的办法运营或由社会去承担的局面，那么，全国高校的办学规模必将迅速扩大，上大学难的问题便可迎刃而解。因此，我们必须从改变办学模式，提高教育质量和办学效益，保障今后高校良性发展的高度来重视这项改革；我们应当充分认识到，高校后勤工作不改革没有出路，不社会化没有前途，早改革早主动，早改革早得益。
　　当前，高校后勤改革的重点是学生生活后勤改革，当务之急是要加快学生公寓的建设，主要出路在于后勤体制的改革，调动社会力量合作共建学生公寓。要充分利用现有资源，积极吸纳企业投资、银行贷款等社会资金，形成多元化的投资渠道；要通过改造、新建、购置、租赁、清理等多种途径，加快学生公寓的建设进程。上海的经验告诉我们，抓住学生和教师公寓的建设这一龙头，就能带动后勤社会化的其他方面。
　　发展是硬道理。教育的发展也是硬道理。只有不断扩大教育总体规模和提高教育质量与水平，才能更好地满足国家现代化和人民群众的需要，才能提高全民族的科学文化素质。因此，旨在打破高等教育发展“瓶颈”的高校后勤社会化改革，任务十分艰巨，时间极为紧迫。在一定程度上说，它是高等教育改革与发展中的又一攻坚战。
　　在即将迈向新世纪的时候，教育外部的大环境为高校后勤社会化改革提供了难得的机遇，教育内部也基本具备了改革的思想基础和群众基础，我们相信全国广大教职员工一定能够紧紧依靠当地政府，坚定不移地打好这场攻坚战，开创教育工作的新局面！（附图片）
　　经过几年的努力，上海已初步建立起具有中国特色、上海特点的社会化高校后勤管理与服务体系。
　　上图：上海交通大学学生公寓外景。
　　左下图：上海教育超市。
　　右下图：上海高校学生连锁餐厅。
　　（照片均由上海市教委提供）