消除干部交流中的负效应 [复制链接]

第10版(社会调查)
专栏：实话实说

　　消除干部交流中的负效应
　　河南长垣县刘辉凡夏廷堂
　　近年来，干部异地交流作为廉政建设的一项措施在一些地方推广开来。这一举措在打破权力封锁、拆散关系网络等方面的确产生了非常积极的作用。可是随着时间的推移，也出现了这样或那样不能尽如人意的地方，值得认真加以解决。主要表现为：
　　牵着你的手，牵着我的手——关系网的进一步膨胀。由于干部交流多为近距离进行（本市、地），因此，邻界关系往往成为走马上任后首先触及的问题。干部们依然要碰到熟人、同事等老关系找上门来的情况，向邻界辖区打招呼、写条子也就不是什么新鲜事了。一来二去，邻界区域彼此又建立起新的权力网络。
　　常回家看看——有碍勤政。干部交流之后，家眷一般仍留在原地工作、生活，干部们调到异地也不能安下心来工作。“周一周二姗姗来，身在曹营心不安，熬到周末匆匆去，回家看看无妨碍。”这是群众对个别交流干部的写照。他们这样做，不仅没有达到勤政廉政的目的，反而让人们感觉到了松懈的作风，涣散的纪律，以及工作时间和精力的无谓浪费。
　　要消除这些负面效应，首先应该建立健全干部异地交流的规章制度，如交流的范围和距离应有所扩大，家属应随之调动或迁移。其次，要加强异地交流干部的角色转换教育，不能身在甲地，心仍停留在乙地。再次，应加大对异地交流干部工作的考查力度。对工作不深入，不负责任，政绩不突出，公众评议较差的干部，要敢于降级降职，彻底打破异地交流中“稳坐铁交椅”的不良现象。