变企业办学为社会办学　黑龙江东亚学团活力大增 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　变企业办学为社会办学
　　黑龙江东亚学团活力大增
　　本报讯黑龙江东亚学团对国有企业办教育的传统模式进行大力度改革，重新组合教育资源，自主办学、自担费用、自我完善、自我发展，为国有企业办学改革提供了成功的例证。
　　国有大型企业齐齐哈尔第一机床厂原有9所子弟学校，每年维持正常教育活动的经费就需600多万元。在企业不景气的情况下，1993年，职工机电学院成建制地分离出去，学院费用全部自筹，校名改为黑龙江东亚大学。作为企办教育转为社会办学的一个尝试，在东亚大学获得成功后，他们于去年年初又实施了第二步改革：以东亚大学为龙头，对其它8所学校进行教育资源重组，组建黑龙江东亚学团，对8所学校进行企业办学转为社会办学改革。学团根据社会需求确定教育项目，努力实现应试教育向素质教育的转变。他们将607名教职员工中的281名分流下岗，并通过定向培训、进入再就业中心、实行内部托管和自谋生计等办法，实现了平稳过渡。目前，这8所学校教学质量显著提高，总收入比上年增加100多万元，在岗教师每月平均工资收入比企业办教育时增加122元。
　　东亚学团走出了企办教育转为社会办学的新路，使得齐齐哈尔第一机床厂减轻了办学的沉重负担，仅去年一年就减少支付办学经费460多万元。东亚学团以自己雄厚的经济实力反哺基础教育，投资700万元在学团第二中学建立了5700平方米的寄宿大楼，在学团大院建起了3700平方米的综合试验楼。仅东亚大学5年间就自建15358平方米校舍，购置320台微机，纯增固定资产1500万，实现了对国有教育资产的保值增值，相当于每年赚回1．5个原来的学校。（王瑞光于长洪）