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主辅分离竞争上岗能者多得 江西钢铁企业靠改革扭亏 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1999-12-01
第2版(经济)
专栏:

  主辅分离竞争上岗能者多得
  江西钢铁企业靠改革扭亏
  本报南昌11月30日电去年底累计亏损8.9亿元的江西省国有钢铁企业,以改革促竞争,抓管理促扭亏,截至10月底全省国有钢铁企业整体扭亏为盈。
  钢铁企业是江西省委、省政府今年确定的国有企业改革和扭亏的重中之重。他们改革攻坚的主要措施,一是精干主体,分离辅助。全系统有80多个二级单位从主体分离出来,在工商部门重新登记,逐步走上独立自主、自负盈亏的道路。二是建立竞争上岗机制。职工凭能力上岗,企业实行末位淘汰动态上岗制,最末位的下岗,循环往复。三是努力解决分配大锅饭问题。全面实行岗薪制,即按能力上岗、综合考评所在岗贡献,实行能者多得的分配形式。(余清楚罗彦康)
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