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消费转型服务咋办? [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1999-12-20
第11版(经济生活)
专栏:

  随着人们生活水平的提高,消费形态开始由生存型向享受型发展。厂家单纯依靠产品售后服务已不能适应消费者新的消费需求——
  消费转型服务咋办?
  李丽辉黄大冈
  在市场竞争日益激烈的今天,面对消费者不断变化提高的消费需求,企业常常产生这样的困惑:什么样的服务是消费者最需要的,怎样服务才能既让企业能够承受,又使消费者比较满意?12月6日,在中国质量万里行杂志社召开的“企业服务研讨会”上,企业、用户和专家们就深化企业服务问题,从不同角度发表了自己的看法。虽然这些发言主要是围绕空调产品服务展开的,但对其他行业不无借鉴意义。
  消费者:要享受不要“麻烦”
  中国消费者协会秘书长助理武高汉:当生存消费的问题解决后,必然要进入享受消费。企业应向消费者提供享受而不是负担。比如,现在市场上的壁挂式空调,虽然送风角度有好几档,但仍难避免冷风直接吹到人的身上。厂家如果能够再改进一下风向,增加向天花板吹的方向,相信会更受消费者欢迎。
  中共中央办公厅老干部局李明泉:人们的温饱问题基本解决以后,商品就要满足享受的需求,就该给用户更多的方便。例如冷暖空调,当制冷换制热时,是不是操作能更简单一点?低温启动更便捷些?
  企业:产品质量是服务的支撑
  北京天诚医疗器械经营公司总经理刘宗桥:作为经销商,我们的体会是,一次好的服务会给你带来8个新的顾客,而一次不良服务会使你失掉25名潜在的顾客,而搞好服务的前提是产品质量过硬。
  珠海格力电器股份有限公司总经理朱江洪:提高产品的可靠性是非常艰苦的工作。生产、运输、安装任何一个环节出现偏差,就会导致消费者利益受损。因此,在服务方面我们做了几大转变:一是由被动服务向主动服务转变,预防在先。二是服务由售后向售中、售前转变。售前服务搞好了,才能搞好售中服务;前两项服务抓好了,售后服务就容易了。三是服务由企业行为向社会行为转变,企业人再多也不能全部大包大揽,要依靠社会力量做好服务工作。四是由虚向实转变,不搞花架子,实实在在地解决用户的问题。
  专家:服务贯穿全过程
  中国家电协会理事长霍杜芳:人们的消费需求日趋多样化,要求企业细化服务,千篇一律不能满足享受需求。个性化服务很重要,企业应该强调大服务观,强调服务的完整性和个性化服务。个性化服务很重要,有人希望经常关心用户,有人则不愿意你上门打扰。我们希望企业摸索出一套细分市场、细化服务的经验来。
  中央政策研究室李连仲:售后服务这个概念是计划经济的产物,产品出厂门前是任务,出了厂门才有服务,现在应当转变这个观念。售后服务也要产业化,通过网络化、信息化管理,既可以扩大企业的市场份额,还可以解决就业问题,而且也可代理其他企业的售后服务业务,使生产企业专心生产。这不仅对家电行业有意义,对其他行业也有意义。
  中国企业联合会副会长艾丰:售后服务是相对过去产品出了厂门就不管而言的,其实产品没卖甚至没生产服务就开始了,比如产品设计就是服务。售后服务要强调产品全过程,尽量把问题解决在前面。服务问题非常重要,特别是在技术成熟领域,技术差别不大,服务是争夺用户最直接、最有力的手段。目前,国产家电占了市场份额的七分天下,最重要的手段之一就是到位的服务。这也是我们加入WTO后,国产家电与外资企业竞争最重要的筹码。家电业要深挖服务潜力,服务业更应尽快迎头赶上。
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