屡创佳绩的人——记东电三公司副总经理高玉光 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　屡创佳绩的人
　　——记东电三公司副总经理高玉光
　　本报记者傲腾王学孝
　　12月5日，国家重点工程——绥中电厂1号机组竣工并网发电。
　　绥中1号机组，肩负着东北与华北联网重任的枢纽工程，是目前我国在建单机（80万千瓦）最大的电厂。
　　担任绥中电厂施工总指挥的是位东北大汉，一米八几的个头，人称“大哥”的高玉光。20年前，他从又累又脏又险的锅炉工干起，班长、技术员、工程师，直到后来升任东北电业管理局第三工程公司副总经理、绥中电厂施工总指挥，仍常年与工人摸爬滚打在一起。期间，他进过高等学府深造，拿过大学文凭。他既能扑下身子干在前，又能指挥近千人建设大军东征西战，连战连胜，屡创佳绩。
　　继去年在大连参建华能电厂凯旋后，他率领大连工程处这支特别能战斗的队伍，马不停蹄，移师绥中电厂工地，未来得及喘息，就接手1号锅炉打风压的紧急任务，此一单项工程，光是锅炉水压焊管大小焊口就有2．5万多个。这样浩繁的工作量，没有两三个月是完不成的。高玉光心知肚明，他干的这项工程是直接关系着电厂建设工期前赶或后拖的关键工程。工期拖延一天，电厂光是付出的贷款利息就高达150万元，更不必说早一日发电为国家创造的巨额财富了。他精心组织施工，决心打好攻坚战。他们发扬连续作战的好传统，为抢工期，争分夺秒，工人加班加点，昼夜兼程，拼着命地干。两个月的工期，硬是在一个月内，干净利索地完成了任务。
　　寻找高玉光，白天办公室难得找到他，晚上八九点钟工地还能看到他的身影。他当领导干部后，更是没日没夜地盯在现场，和技术人员一起研究方案，同指挥人员一起协调调度，同工人一样高空作业，一个月穿坏两双布鞋的趣闻在工人中传为佳话。
　　高玉光带领的这支队伍，在东北电建战线信誉很高，而高信誉又是从高质量赢得的，是他们历经多次敢打敢拼啃硬骨头，磨炼出来的。
　　前几年，高玉光带领工程队投入华能营口电厂建设工地。他们干的锅炉安装工程是个无钱可赚的“骨头工程”。但高玉光并不以工程不赚钱就不干，或马马虎虎地干。因为它是国家重点工程。他要求工人要一如既往，只准干好，不准干赖。结果这项工程干得很漂亮，用人少，工期短，质量好，效益高，赢得最佳信誉。
　　一炮打响。高玉光带领的工程队伍——营口工程处，让同行刮目相看。国际华能电力开发公司董事长黄金凯看到，高玉光带的这支工程队干得这样出色，亲自拍板，采取“议标”办法，把在建中的华能大连电厂35万千瓦4号机组工程承包给高玉光。
　　高玉光接手干4号机组时，比兄弟工程队正在干的3号机组工程已迟了四五个月，但华能公司要求两台机组必须同时投产。在设备不如人、人员少于他人一半的情况下，双方展开了激烈的竞赛，在竞赛中充分显示了高玉光高人一筹的指挥才干，以严、细为核心，精心组织施工的科学管理水平，以及他体恤士卒、实干在前，从而形成凝聚力、激发调动起大家的冲天干劲，统统倾注于4号机组工程上。4号机组的建设工期、质量、效益及168小时试运等指标，均创35万千瓦机组安装全国最好水平。
　　以平均440人，仅用17个月零4天，就完成了35万千瓦发电机组的安装。以一流的队伍，干出一流的工程，这在我国电建史上应算是个奇迹，这个奇迹的创造者，就是高玉光带领的东电三公司大连工程处。
　　去年夏天，李鹏同志视察华能大连电厂扩建工程时，对现场文明施工给予很高的评价，称赞工程“质量好，速度快，标准高”。
　　难怪有人称高玉光带领队伍干的是放心工程。
　　像这样的优质放心工程，20年来，高玉光先后参加了清河电厂、锦州电厂、宁夏大坝电厂、大庆自备电厂等七八座电厂的建设。他从一个普通工人到走上领导岗位，一步一个脚印，足迹上覆盖着两个大字：优质。