为大工业配套为大都市服务上海纺织业完成压锭减员扭亏年度目标去年压锭70．3万枚净减员4．1万人实现利润近3亿元 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　为大工业配套为大都市服务
　　上海纺织业完成压锭减员扭亏年度目标
　　去年压锭70．3万枚净减员4．1万人实现利润近3亿元
　　新华社上海1月4日电（记者吴复民）承担国有企业改革和解困“突破口”重任的上海纺织业，知难而进，胜利完成了1998年度“压锭、减员、扭亏”的基本目标。全行业在淘汰落后棉纺锭70．3万枚、净减员4．1万人、分流安置职工5．5万人的基础上，实现利润近3亿元，产值达到120．5亿元，创汇近10亿美元，亏损企业比上年减亏1亿元，国有资产保值增值率为1．5％，正平稳地从“解困型”调整逐步转入“发展型”调整。
　　在压缩总量、精干主体的同时绷紧“发展是硬道理”这根弦，是上海纺织业1998年各项工作的指导思想。他们按照市场导向确定了“为大工业配套，为大都市服务”的发展战略，重新进行产业定位，构筑大服装、大装饰、产业用纺织品这三大支柱产业。控股公司在1998年5月对“龙头”、“申达”、“三毛”三家上市公司进行资产重组中，紧密结合产业升级和三大支柱产业的构建，果断进行“不良资产全剥离”式的调整，共置换出6亿多元不良资产和低效资产，同时注入12户优势企业9亿多元优良资产，增发新股2．35亿股，募集资金10．5亿元，把三家上市公司改造成服装和面料、装饰用纺织品、产业用纺织品三大产业集团。重组后的这三家上市公司所属优势企业，总资产占控股公司的11％，净资产占控股公司的18％，销售收入占25％，而实现利润占控股公司的94％，成为上海纺织经济发展的亮点。
　　上海纺织业1998年在高科技含量、高能级产品的开发上取得了新突破，为此投入技术改造资金7亿多元，利用外资1．14亿元，当年开发新产品3000余种。如“三枪”集团实施“高科技＋大批量＋系列化”的经营战略，与美国道康宁公司、杜邦公司合作开发了保健防菌的保尔爽系列产品和柔棉莱卡系列产品，在全国市场一举打响。
　　加强市场网络建设，让产业资本向商业资本方向延伸，是上海纺织业在严峻的市场形势下能够平稳发展的重要举措。“三枪”、“菊花”、“民光”、“幸福”、“春竹”、“海螺”、“司麦脱”等著名品牌企业都积极构筑市场网络，不仅自己管主要市场，还管起了当地的经销商、批发商、代理商，做到传统产品市场份额不丢，特色新品挤占一块市场。