为农业合作社培养会计人员和技术骨干 [复制链接]

第2版()
专栏：

为农业合作社培养会计人员和技术骨干
王达三 李旭阳
今年春耕以前，切实做好农业生产合作社会计员和技术骨干的训练工作，是各级农业部门的一个重大任务。
去年秋季以来，各地已经训练了百万以上的办社干部和骨干分子，给大量发展合作社准备了必要的领导骨干。在大量的新社建成以后，要确实把社办好，提高生产，增加社员收入，只是有了一般的领导骨干还是不够的，还必须培养一批会计员和技术骨干，使合作社能够应用先进经验和科学技术成就，并实行有计划的经营。过去几年里，有些农业生产合作社因为缺乏会计员和技术骨干，在经营管理工作上发生了一些混乱现象，使社不能巩固和发展。这些教训是我们应当记取的。
根据河北、辽宁、吉林、黑龙江、山东、江苏、河南、广西、贵州、陕西、西康、青海、北京、上海等十四个省市不完全的统计，已受训练和正在训练的会计员共有十八万八千二百多名。河北省根据合作社发展计划，已训练了三分之二以上的会计员。黑龙江省合作社预计到春耕时发展到两万四千个到两万六千个，目前各县训练的会计员已有两万二千多名。河南省新乡专区各县训练了三千四百五十二个社的三千五百零三个会计，训练时间大多为十五天；学员的接受程度是：全通的占百分之五十九点五，基本通的占百分之二十六点一，半通的占百分之十一点六，不通的占百分之二点八，可以说绝大部分已能够掌握会计事务。在训练过程中，进一步丰富了领导经验，提高了辅导员的认识水平和工作能力，给今后作好农业生产合作社的财务会计工作创造了有利条件。
有一些地方，对训练会计人员这个工作的艰巨性认识不足，发生了草率和混乱现象。辽宁省阜新县一次训练了一千三百一十九名，编了六十八个学习小组，而领导学习的干部只有四名。有的县编班太大，教师在前边讲课和演写，后边的学员看不见、听不着，就睡起觉来。盘山县训练时间为七天，除两天学习总路线和政策方针外，实际学习会计业务仅五天时间；班级大，时间短，领导力量弱，很难达到预期的效果。安东县、阜新市的学员中有几名须发皆白、耳聋眼花的老人。清原、盖平两县学员中有些十四五岁的小学生，没有生产经验，在学习中贪玩，想起家就哭。安东县有的区把不识字的老农也送到训练班学习。个别地方还发现有地主、富农、反动党团人员以及被管制分子参加受训，并有找人顶替的现象。类似这种情况，在其他地区也有。不难想像，发生这种现象的地区所培养训练出来的会计人员，当然不能保证训练一个当一个用，既浪费了人力、物力，又耽误了时间。
现在各地会计员的文化程度很低，缺乏会计工作的经验，而财务会计又是相当复杂细致的工作，没有一定艰苦学习过程，是不容易弄通的，因此应当使他们先学会一定的基本知识，然后通过合作互助网等组织形式，不断交流经验，并加强辅导，就能逐步提高他们的业务水平。有人认为只依靠群众互助自学和辅导，就能做好会计工作，这种想法是不合乎实际情况的。
各地对于会计人员的基本训练工作应当十分认真负责。在训练之前，应当使各个社充分酝酿，选派合适的学员，以免发生临时乱抓，找人顶替等现象。训练的时间不可过短，根据各地实践经验，训练时间一般约需一个月（如果一年训练两次，第一次训练时间约需三星期左右）。学员多的地方，应分批分片举行，克服编班过大的毛病。在训练过程中，要注意学员接受程度，不断改进教学方法，提高教学质量。
关于农业生产合作社技术骨干的训练工作，仅据辽宁、福建、江西、广西、青海、浙江、江苏、西康、北京、上海等八省二市的统计，在春耕以前要训练的就有三十四万八千人。但是，不少地方训练技术骨干的工作还停留在准备阶段；有的地区虽然有了计划，却只打算在春耕后结合生产进行临时传授。这样做是不对的。固然，临时技术传授是当前农业技术改进过程中经常性的工作，也是当前培养和提高合作社技术员的重要方式；但目前已有许多规模较大和基础较好的农业生产合作社，对于新的技术要求较高，仅仅进行临时的技术传授，已不能满足它们的要求。因此，就有必要有计划地为这些社的技术员举办短期的训练，提高他们的农业科学知识。推广双轮双铧犁地区，不训练农具手怎么成？在耕畜公有或私有伙养较发展的地区，不训练饲养员也会招致不良的后果。在粮区、棉区、山区、牧区、渔区、特产区和城市郊区，都应根据各个地区的特点，抓紧当地增产关键，进行专业技术训练。不进一步提高技术，找出新的增产办法，老社要巩固、发展是很困难的。
在技术骨干训练工作的安排上，也应注意防止草率和混乱的现象发生。在训练内容上，应逐步由浅入深，既要避免过去年年都教浸种拌种、不能逐步提高的缺点，又要防止空话太多、脱离实际的毛病。
有些地方因为社的发展超过原定计划，训练的任务加大了，加上冬季重要工作很多，人力、财力都费筹措，确实增加了训练工作上的困难。但是，如果认真贯彻党在农村工作中的领导方针，把开展以互助合作为中心的农业增产运动，作为当前农村工作的战略任务，并围绕这个任务妥善安排工作，统一部署，这些困难是可以克服的。河南省许昌专署正是这样做的，取得了较好的成绩。山东省不少县都按照省的统一布置，举办了会计员和技术骨干训练班；而平度县却强调“工作多”，没有办技术骨干训练班，并在去年年底把训练经费缴回，对于会计员训练工作，也想拖到临近春耕时才动手突击。是不是平度县比别的县的任务特别多呢？实际上并不是这样，只不过因为他们不重视这个工作，没有把各种工作做合理的安排而已。
办好农业生产合作社会计员和技术骨干训练工作，是合作化运动发展的新形势对各级农业部门提出的新要求。如果强调困难，而不积极去作，或草率从事，应付差事，就是放松了或放弃了农业部门在农业社会主义改造中应当担负的任务。春耕很快就要开始了，稍有松懈，就会错过时机，形成长时期的被动局面，给农业合作化造成更多困难。各级领导机关，特别是办社较多、任务较大的地区的领导机关，对于农业生产合作社会计人员和技术骨干的冬季训练工作，应该及时进行一次检查，发扬成绩和经验，纠正缺点和偏向；对某些地方因任务与经费人员不相适应所发生的实际困难，也应分别情况认真设法解决。