优化人才资源配置建立精干高效队伍　郑铁分局大力推进干部制度改革 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　优化人才资源配置建立精干高效队伍
　　郑铁分局大力推进干部制度改革
　　本报讯郑州铁路分局日前分7批对分局机关和基层站段领导班子进行了全面调整，分局机关精减64人，站段领导干部由654人压缩到508人。这是该分局优化企业人才资源配置、建立精干高效经营管理者队伍采取的重要举措。
　　今年是铁路实现资产经营责任制的第一年。郑铁分局分局长贡海利、党委书记姚保国等领导通过深入基层调查研究，深切地体会到，搞好国企改革，干部队伍建设尤其是领导班子建设必须摆到重要议事日程。该分局在总结历年干部考核经验的基础上，制定了《基层领导班子考核实施办法》和《机关干部考核及精简分流办法》，并进行了考核指标的量化。在领导干部考核中，他们一改过去由干部部门单一考核测评为多部门、多层次共同参与考核测评。对每名领导干部的考核，既要组织中层干部和10％以上的职工代表进行测评，又要与测评人员个别谈话并听取班子成员互评意见；既要由分局主管领导提出评鉴意见，又要参考职代会评议意见和党代会选举结果。中层干部和职工代表民主测评意见占考核总分的70％。在干部制度改革中，这个分局站在培养跨世纪人才的战略高度，注重培养可塑性强、有发展潜力的优秀年轻干部，特别是对1982年以来毕业的大学生优先培养、选拔，打破“论资排辈”的陈规。干部制度改革的深化，增强了领导班子的整体功能，推动了郑州分局的各项工作。（东威大勇）