发挥大学优势　孵化企业胚胎 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　发挥大学优势
　　孵化企业胚胎
　　复旦大学副校长徐明稚
　　发展校办科技产业重点是要加快科技成果的产业化。大学不仅应具备教学和科研的职能，同时也应当具备进行技术创新，向社会辐射知识和科技成果的职能，在发展高科技、实现产业化的进程中起到领先示范和骨干作用。
　　在校办科技产业的发展实践中，我们感觉到高校的科技成果产业化，除了可以通过技术转让或一开始就与社会力量结合共同合作开发，以及与社会力量联合办企业等各种方式外，在有条件的情况下，学校自己就可以在层出不穷、源源不断的科技成果中选择一部分较适合的科技成果，发挥综合优势，由学校自己的企业孵化科技企业的胚胎实体。通过孵化科技企业胚胎实体，对科技成果实施产业化及包装加工增值，使学校的科技成果资源得以充分开发及保值、增值。从孵化科技企业的胚胎着手，构成一批具有发展潜力的科技企业胚胎实体。最终的目的是要将这些科技企业胚胎推向社会，结合社会力量和资金促使他们尽快脱离母体壮大，成长为在市场经济中快速健康发展的高科技企业。这也是“硅谷”和“剑桥”高科技企业的发展模式。复旦大学通过一系列资产经营的举措，摸索并尝试了先孵化再社会化的发展模式，复旦产业近年来有了较大发展，在走出校门面向社会进程中跨上了一个新的台阶。
　　校办高科技产业公司的背后是大学，学校的知识资本存量是他们可以充分挖掘的财富。进行科技投资经营的内涵首先就在于对科技经营企业的催生与孵化，有效地盘活高校知识资本存量，聚集起闲置分散的科技力量与人才，促使高校知识资本存量得到迅速放大与多次增值。同时，背靠高校发挥优势，是要以适应市场经济的现代企业机制而不是依靠行政手段进行运作，使校办企业成为学校科技成果商品化包装和投资的经营企业，成为吸纳社会资金以至国际资本的强磁场，成为高校科技成果产业化的中试站和输送站。