百亿元的“大菜篮” [复制链接]

第11版(农村经济)
专栏：

百亿元的“大菜篮”
海燕济生
新年伊始，深圳市布吉农产品中心批发市场传出喜讯：1998年，该市场销售额达100．5亿元，成交量196．7万吨，分别比上年增长34％和31％，第七次蝉联全国同类批发市场销售冠军。
这只100亿元的“菜篮子”是怎样编织起来的呢？
布吉农产品批发市场由深圳市农产品股份有限公司创建于1989年。创建伊始，公司提出：管市场不是收管理费，不是卡、拿、要，而是服务。他们把市场经营者视为上帝，为他们办理营业执照、暂住证、安排子女就学；他们收购批发商积压的蔬菜，为他们安装直拨电话；请来邮电、工商、税务、银行、派出所入场办公；为市场建立农产品包装、加工、仓储、保鲜、运输等配套服务体系。优质的服务，科学的管理，吸引、培养、稳定了一大批中间批发商，造就了市场的繁荣兴旺。
在这种相互促进的良性循环中，深圳市农产品股份有限公司发展为集大型农产品批发市场开发、建设、经营、管理及农产品加工、包装、仓储、保鲜、运输、连锁配送、零售、农产品信息开发于一体的农业产业化龙头企业，市场交易量逐年增加，直至交易额突破100亿元。
这种企业办市场、企业管市场的崭新模式，“大而专”的运作特色，彻底冲破了传统的流通体制禁区，为中国农产品流通体制改革闯出了一条新路。“布吉模式”享誉全国。
布吉批发市场从建立的第一天起，就完全按市场经济规律办事，把公开、公平、自由的竞争机制引进了市场。
3000多种产品，在这里比质比价；1200多家国有、集体、个体批发商在这里充分竞争。优胜劣汰使批发市场的集散功能、价格功能、信息功能发挥得淋漓尽致，市场的辐射面和影响力日益扩大。
现在，布吉批发市场日进出车辆七八千辆，日进场交易人数三四万人。深圳市民消费的85％的蔬菜、90％的水果、40％的粮油副食品都出自这里。更令人欣喜的是：香港市场40％的蔬菜也是从这里转口。真是：一个市场联天下，一只菜篮装九州。