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压缩旧纺锭寻求新出路 远大集团在逆境中求发展 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1999-02-24
第2版(经济)
专栏:

压缩旧纺锭寻求新出路
远大集团在逆境中求发展
本报讯记者彭嘉陵报道:河北衡水远大集团原有14万纱锭,去年压缩淘汰了3万锭,对产量和销售收入的影响不小。1—9月棉纱减产5700吨,同比减少27.5%,销售收入下降5.6%,但实现利税却同比增加15%。
远大集团是1968年建厂的老国有纺织企业,现有职工8000人。这次压锭,将有1505人需分流,占了1/5多,难度可想而知。
早在80年代末期,全国棉纺热不断升温之时,当时的衡水棉纺厂就果断停止了新上的棉纺项目,引进2万锭涤纶线生产设备,建成国内独资的第一家涤纶线厂。由于涤纶线供不应求,从1996年开始,又改造了4万锭落后棉纺设备生产涤纶线,全部销往国际市场。有这6万涤纶线锭,远大集团对这次压锭没有顾虑。
年仅32岁的集团董事长邢荣利给记者算了一笔账:销毁的3万纺锭,由于设备老化落后,能耗高,单产低,用工多,所以产品档次低,成本高,售价低,库存积压严重。吨纱亏560元,每年减利200多万元。压锭后,减少资金占用4800万元,减少财务费用支出300多万元,每年减少工资支出300多万元。
压锭后远大集团对人财物进行了优化配置,调减了一般品种产量,扩大了高附加值、市场好的涤纶线产量,经济效益明显回升。1—9月生产涤纶线比上年增加近一倍,每吨利润2000多元,增产900多吨,增效益200多万元,弥补了压锭后的亏损。
压锭后下岗职工全部转岗。一部分充实到涤纶线项目,一部分到子公司,还有部分搞商贸。开办建材市场、娱乐城,新上建材、抽纱、包装材料项目等,不仅安置200多人,还取得可观经济效益。搬迁部分厂房,将集团四周沿街门店改造开发,现已全部出租,每年可增纯利1500万元。
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