华茂：支教为荣 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：科教兴国神州行

　　华茂：支教为荣
　　本报记者 毕全忠
　　随着“科教兴国”战略的实施，一种新的产业集团正在一些地方产生，显示出旺盛的活力，这就是以发展教育事业、为教育服务为宗旨的教育集团或文教集团。宁波华茂（集团）股份有限公司就是正在崛起中的一个大型教育产业集团。
　　华茂集团原为宁波市鄞县的一个生产文教科技器材的乡中心小学校办厂，1980年总资产仅35万元。厂长徐万茂对我国中小学生动手能力低很感忧虑，便请专家研究开发幼儿园、小学手工劳作用品和中学劳动技术课用的器材。这些产品虽然简单，但对训练孩子的动手和动脑很有用处，同时，产品不断更新，符合教育大纲要求，因此很快受到师生的欢迎。
　　随着教育的改革和发展，幼儿和中小学生动手能力的培养越来越受到重视，对所需的教学器材、用具的需求也越来越大。宁波文教科技器材厂抓住了社会教育需求增大的这个机遇，及时发展自己。1989年，工厂迁至宁波西门望春工业区，改名为华茂文教科技器材公司，扩大了生产规模。同时，邀集了专职和兼职专家，研制开发了新一代产品，适应了教育改革和发展的要求。1990年，全年销售总额即已超过2亿元，成为浙江省著名的校办企业。进入90年代以来，华茂公司研制生产的“七色花”教具、学具不断更新、发展，形成10大系列、20个类别、2000多个品种，年产1．5亿件，行销全国各地。
　　公司总裁徐万茂经常对员工说：“我们是校办企业，是教育的发展给了我们发展的机会，我们理应为教育事业服务，不能忘本。”于是，公司成立之时就确定了“育人为本，支教为荣，奉献教育，回报社会”的企业宗旨，一直坚持下来。在原材料、能源、劳动力、运费不断涨价的情况下，企业生产、销售成本上升，但华茂仍坚持所有教育用品保证质量、低价销售的原则，尽量通过科学管理消化成本上升的因素。不仅如此，华茂还不断向教育界直接捐款捐赠教学用品，设立了好几项教育基金。近10年来，华茂公司向教育的捐款已达6200多万元。
　　由于产品是供中小学和幼儿园应用的教学教具，必须微利销售，加上市场竞争日益加剧，华茂公司坚持“育人为本，支教为荣”的企业宗旨，经受的风险和压力很大，企业的发展战略必须调整，才能保证教具、学具这些主导产品的不断更新和发展。1995年，华茂改制为集团股份有限公司，开始投资多元化，走集团化发展道路。5年来集团开办了16家全资和控股企业，投资涉及光电产品、国际国内贸易、图书音像出版物发行等多个领域。集团化使主导产品的开发、生产和销售得到了有力的支持，开发出中学微型实验室设备、计算机辅助教学软件等产品，教育产业集团的特色更加明显了。
　　1998年，华茂向教育产业集团发展又迈出了新的步伐。首先是投资150万元在鄞县四明山区建了一所华茂小学，接着，在宁波市区投资建成的中小学教师素质教育培训基地正式启用。1998年华茂又在宁波市郊投资1．2亿元与华东师范大学共建华茂外国语学校。
　　华茂集团已成为较典型的教育产业集团。1998年底，华茂集团的销售总额已达15亿元，教育用品仍是主导产品，占国内市场70％的份额。这一切都与华茂集团董事长兼总裁徐万茂的钟情教育、奉献教育的情结分不开。他常说，为祖国教育事业作出自己的贡献，是他一生最大的追求。