彩电大战硝烟过后 [复制链接]

第12版(市场专题)
专栏：焦点

　　彩电大战硝烟过后
　　中国彩电战事多。价格战、数字战、资源战，硝烟弥漫、眼花缭乱
　　本报记者冉永平
　　长虹囤管 再次发难
　　中国彩电战事多，而且战况烈。虽然各行各业市场竞争都挺残酷，但很少见哪个行业的争斗有彩电业这般波澜壮阔，这般赤裸裸，这般你死我活。
　　如果说1996年以前，彩电业的竞争还比较温文尔雅的话，从1996年3月，长虹突然宣布降价，拉开彩电大战第一幕后，竞争的火药味就日见其浓。
　　而此轮因长虹囤积彩管引发的围绕彩管的资源大战更是有过之无不及。
　　去年11月，沉默了一段时间的长虹突然做出惊世之举——大量吃进彩管，而且胃口惊人：54厘米和63厘米彩管分别吃进全国产量的70％和50％。没了彩管，其它厂家难免会成了难为无米之炊的“巧妇”。而长虹更厉害的“王牌”还在后面，不仅要抢夺你粮草，更要断你后援———进口的门也要封堵。据说长虹控制国内彩管后，马上联合几大彩管企业以国内彩管已供大于求为由，联合上书中央领导，要求制止进口54厘米彩管。还有报道说，长虹声称，如果进口开口子，长虹将“放水”，以降价报复。
　　长虹此役可谓设计得天衣无缝，而且稳、准、狠。
　　骨干企业“合纵抗秦”
　　为了对付长虹利剑，原本也是对手的康佳、TCL、创维等企业同仇敌忾，空前团结，颇似战国时期六国合纵抗秦。
　　这些企业先是对长虹此举口头讨伐，综合起来，大致有以下几点。一、长虹此举在“玩火”，既拿到了筹码也拿到了炸药，原因是靠垄断资源难以垄断市场，除非你有垄断的技术。二、长虹此举开了坏头，即一个垄断原料造成浪费的坏头，如果其它行业的巨头也效仿，市场的混乱程度将不堪设想。三、垄断不得人心。不要说长虹垄断目的难以达到，就是达到了，国家是要一棵树还是要一片森林？垄断只能妨碍发展。
　　笔仗打过之后，一个更有意思的现象出现了。按说被劫了“粮草”又断了后援（据说，国家对进口彩管相当谨慎，仅开了10万只的口子，简直是杯水车薪）的其它彩电企业过不了多久就该减产甚至停产了，但康佳、TCL、创维等企业纷纷表示，长虹之举对自己没有多大影响，甚至没有影响。其中康佳态度最明确：长虹之举无损康佳一毫，康佳所有生产线全部开足马力依然无法满足生产需求，而且又要收购重庆红岩，言外之意：没有资源怎敢铺新摊子？
　　资源战后人们马上关注长虹是否会“放水”，更有舆论火上浇油，“长虹一手握400万台整机库存，开闸放水谁能敌？”然而，在企业之间相互指责涨价降价之时，第二个有意思的现象出现了：市场反应平淡，消费者反应平淡。对于已经成熟起来的消费者，小涨落无所谓。
　　从市场对大战的冷淡反应，记者判断，这场彩电资源战免不了又是草草收场。风浪过后，雨过天晴，各家经营各家事。但愿彩电业的平静下回能持续久些。
　　大战过后 引发思考
　　为什么彩电业会频频出现恶斗？这些恶斗是不是市场竞争所难免的？我们的游戏规则还欠缺什么？以及更深一层次的怎样处理大企业大集团战略与反市场垄断的关系？如果彩电资源大战过后，能引发我们深入思考上述问题，并得出正确答案也未尝不是好事。
　　在写这篇文章前，记者曾分别电话采访了长虹、康佳、TCL、创维四家企业，希望听听这些当事企业对上述问题的看法。其中长虹态度最简单：“没什么好谈的，别人爱怎么说就怎么说。”
　　其它三家均接受了采访，并分别以陈伟荣（康佳集团总经理）、李东生（TCL公司总裁）、黄宏生（创维集团董事长）名义传来书面答记者问，从彩电业的现状和发展阐述了观点。综合起来有以下几点：
　　1．彩电业的根本出路在于技术创新，国外同行的竞争集中在技术领域，今天你开发一项新技术，明天我开发比你更新的技术，这样的竞争有利于行业发展。而我们一会儿打价格战一会儿打资源战，自相残杀，你死我活，对产业发展何益？
　　2．中国民族工业的崛起要靠一批成功企业群体来共同支撑，而不是一个或几个企业就能做到的。因此，国内企业既要竞争也要合作，如果竞争的目的是为了整垮对方，方向就偏了，对民族工业也就成为巨大的灾难。
　　3．我们的游戏规则还不够完善，甚至远远不够完善，比如长虹的“囤积彩管”行为。从我们现行规则衡量，作为企业行为，他没什么不对，但明眼人一眼就可以看出这种做法的问题，他是想通过垄断资源达到垄断市场的目的。虽然此次长虹目的没有达到，但是，在反垄断呼声日益高涨的今天，如何从规则上防止市场垄断是研究游戏规则部门的课题。
　　彩电业的竞争不会结束，关于彩电业竞争的话题也不会结束，记者希望更多的人能参与这些竞争背后深层次问题的研究、讨论。（附图片）
　　压题照片：王璐摄