干部异地交流　不宜“流”得太快 [复制链接]

第7版(读者来信)
专栏：读者论坛

　　干部异地交流
　　不宜“流”得太快
　　湖北建始县委办公室 卢发金
　　干部队伍实行轮岗制、异地交流制，是增强干部队伍活力，提高干部队伍素质的有效方式和重要途径。但是目前异地交流干部“流”得太快，引起了一些干部群众的不满。以我县为例，近两届交流来担任县委、县政府的主要领导人，基本上没有超过两年便调离了。
　　领导干部“流”得太快不仅不利于交流干部本人，而且给当地的工作也带来了诸多的负面影响。首先，交流时间太短使一些交流干部心存“打短工”的思想，在工作中没有“长计划”，只想应付一阵便打道回府。其次，工作上“短安排”。由于交流时间短，一些交流干部只能搞一些立竿见影的短期项目，办几件看得见、摸得着的“形象工程”、“面子工程”，以便向上级领导部门交差。第三，增加了被交流地方的财政负担。虽然上级部门明确要求被交流单位的领导家属必须随行，但事实上由于种种原因，大部分交流干部的家属并未同行。一位领导每个月回家二次或三次，一次小车接送费用，近者300元左右，远者500至1000元。家属来了单位要接待，一年下来，一个异地交流干部的费用不是小数目。1997年武汉某单位的一位领导在建始县挂职副书记不到一年，仅往返于武汉建始的报销费用就达2万多元。
　　希望上级能给地方交流一些留得住的干部，少安排一些只来转一转的干部。