知难而进 事必有成 [复制链接]

第10版(各地传真)
专栏：公仆谈心录

　　知难而进 事必有成
　　中共河南平顶山市委书记 田承忠
　　田承忠，1953年生，1980年毕业于哈尔滨船舶工程学院机械制造系。当过工人、车间主任、厂长助理，历任河南省临颍县县长、县委书记，漯河市常务副市长，平顶山市委副书记、市长，1998年5月任平顶山市委书记。
　　工作中常常会遇到一些做起来很费事的“难点”问题，特别是那些涉及百姓利益，关乎社会全局的“难点”问题，往往是地方党政主要领导的头疼事。对此，我的体会是：敢于正视，敢于触及，知难而进，事必有成。
　　有些事，难就难在我们干部作风不踏实，干事的底气不够足。平顶山市是一个以大中型企业为支柱的新兴工业城市，过去，一些职能部门把这些企业当成摇钱树，吃拿卡要，动辄刁难。一些地痞地霸敲诈勒索，使企业叫苦不迭。为改善企业外部环境，去年，我们下决心对以“四乱”为主的“卡”企业和以敲诈为主的“吃”企业进行严厉查处和打击，赢得社会好评。
　　有些事，难就难在我们的干部畏难情绪太重，不敢冲破阻力去抓“烫红薯”。有一段时间，生猪私屠滥宰情况严重，既危害市民健康，又造成市场混乱及税收流失。我们把定点屠宰作为一项“民心工程”来抓，运用多种手段严惩严管，群众吃上了“放心肉”，国家收足了“猪头税”，多年的私屠滥宰被治住了。
　　有些难点，似乎可以绕过去。但绕得过困难，绕不过党性、良心。我市本是一个山水相依，很有灵性的城市。但长期以来，由于排放湛河的污水严重超标，鱼虾绝迹，臭气袭人，群众反映强烈。要根治，至少得投资6400万元，还得动用大量人力。经过反复商议后，我们决定多方筹资，根治湛河污染，高标准美化湛河，此举得到全市人民的积极拥护。由此可以看出，对待“难点”的态度和方法只要对了头，事情就会朝好的方向转化。