扛起大旗 迈向新高——访中国人民保险公司总经理孙希岳 [复制链接]

第10版(财税金融)
专栏：财金访谈

　　扛起大旗 迈向新高
　　——访中国人民保险公司总经理孙希岳
　　本报记者 李丽辉
　　为适应保险体制改革和市场经济发展的需要，经国务院批准，中保财产保险有限公司继承中国人民保险公司品牌，更名为中国人民保险公司。新的中国人民保险公司在继承这一具有50年光荣历史的“老字号”品牌后，如何弘扬人保公司的优良传统，在新的市场经济形势下保持自身优势？就此，记者采访了中国人民保险公司总经理孙希岳。
　　记者：继承人保品牌对公司意味着什么？新的人保公司有何特点？
　　孙希岳：中国人民保险公司经过半个世纪的努力、几代人的艰苦奋斗，培育了优良的传统与作风，形成了良好的市场声誉。对于国内保险业而言，人保品牌所代表的巨大无形资产，现在由中保财险继承，从这个意义上说，中保集团公司的机构改革，我们公司受益最大。当然，面对激烈竞争的保险市场和国际保险业的挑战，我们同样也肩负着光大人保品牌，壮大人保公司的义务和光荣使命。
　　作为国内最大的国有独资商业财产保险企业，我们在继承和发扬原人保和中保财险优良传统和作风的基础上，通过不断地改革创新，将树立起新人保公司的新形象和新特点。具体来说，新人保公司将实行逐级授权经营，强化统一法人制度，加强总公司对系统的整体调控能力；在风险控制上形成系统性，一方面，自觉接受监管，规范业务行为，依法依规经营，同时建立健全科学有序的内控体系；在经营上追求稳健性，讲求速度、质量、结构和效益的统一，把公司的发展建立在实实在在、可靠的基础上。总之，我们要提高公司资本运营能力和经济效益，确保国有资产的保值增值。
　　记者：新体制对公司经营将产生什么影响？
　　孙希岳：公司更名后，新的人保公司作为国务院直属的国有大型金融企业，由国务院授权行使资产所有者权利，成为一级法人，独立行使对系统的领导和管理职能，这一方面理顺了管理体制，另一方面也真正负担起确保国有资产保值增值的责任。
　　新人保公司将会加强对系统的管理，本着确保国有资产保值增值的原则，把提高经济效益和资本的积累作为公司的首要任务，瞄准市场，抓住机遇，通过不懈的努力，保持公司的持续健康稳定的发展。
　　记者：防范和化解金融风险是商业金融机构的重要任务，在这个问题上新人保公司有什么具体措施？
　　孙希岳：在市场经济条件下，作为商业保险公司，防范化解经营风险格外重要。我公司将建立风险防范体系，切实加强内控，依法依规经营。
　　今年，我公司将大力调整展业策略，完善监控体系和服务体系，把工作的着力点放在优化业务结构、提高业务增长的质量和经济效益上来，把效益为先、稳健经营的方针落实在加强科学管理和转换经营机制的基础上。主要措施有：制定加强内部控制制度建设的规定；逐步建立起科学合理的考核指标体系；进一步强化业务管理，全面实行核保核赔制度；严格各项财务管理规定，加大稽核监督力度，进一步强化资金管理，以保证充足的偿付能力；加快电子化建设步伐，以提高风险防范技术能力。
　　今年是人保公司成立50周年和中保财险恢复人保品牌的第一年，对我们而言，是具有特别意义的一年。人保公司将奋发努力，开拓进取，扎实工作，勇于创新，以更大的成绩推动民族保险业的发展，向建国50周年献礼。