小冬枣长成大产业——沾化县引进高科技培植农业名牌纪事 [复制链接]

第11版(农村经济)
专栏：地方经济

小冬枣长成大产业
——沾化县引进高科技培植农业名牌纪事
潘盛洲王福录吕国廷
短短几年，山东省沾化县就成了“冬枣之乡”。枣树成了农民致富的“摇钱树”。沾化县委书记步乃章深有感触地说：“搞农业结构调整，要更新思路，培植支柱产业要瞄准市场，冬枣产业的发展得益于高新技术的推动……”
调整，要瞄准两个市场
沾化县地处渤海湾畔，人口稀少，土地广阔，有独特的自然资源优势。然而，沾化又是个穷县，是国家认定的贫困县之一。党的改革开放政策，使沾化农民解决了温饱。但是，农民有饭吃没钱花，囤里满满口袋里瘪瘪。怎样通过农业内部的结构调整，让农民增收？这成了县委、县政府经常思虑的问题。
1992年，当时担任下洼镇长、现在担任县委常委、镇党委书记的刘星泰到农户家中搞调查，无意中尝到了香脆可口的冬枣。回到镇上，翻开《林业志》一看，全镇散落在农家院中的冬枣树有13棵，这使他心里一动。他通过林业技术员了解到，冬枣是一种晚熟品种，富含人体所必需的19种氨基酸和维生素，营养价值极为丰富。他又带人到国家信息中心咨询获知，全国无1000亩以上的冬枣连片种植，冬枣开发是个空白。于是下洼镇做出了决定，把冬枣从庭院引入大田，建设万亩冬枣园，开辟一条农民增收的门路。不到5年，这个镇的冬枣密植园就发展到了1．5万亩，栽植冬枣树59万株，1998年冬枣产量达20万公斤，市场价格达到60元／公斤，远销京、津、沪及港澳等地。据镇长颜炳华介绍，1998年全镇年收入5万元以上的农民已达100个，仅冬枣一项，全镇人均增收450元……
下洼镇的成功，使县委、县政府认识到，搞农业内部结构调整，不可人云亦云跟着别人跑，必须瞄准国际、国内两个市场的需求，突出自己的特色，唱自己的“拿手戏”。于是，县委、县政府决定立枣为业，把冬枣作为振兴农村经济、增加农民收入、加快致富奔小康的支柱产业来培植，实行区域化布局、规模化经营、一体化开发，每年栽植冬枣树30万株，重点发展千亩以上的丰产方。到现在，全县已经发展冬枣2．2万亩，栽植150万株。
发展，依赖高新技术
冬枣，为什么在沾化县这样迅速地发展成了支柱产业？说起这，分管农村经济工作的县委副书记张秀淼津津乐道：“靠的是具有国际先进水平的高新技术！”
他们先后与中国科学院植物研究所、清华大学、省农科院等科研单位签订了技术合作协议，从北京请来了全国著名的组培专家王玉英和高新一。在专家的指导下，他们投资340万元创办了全国第一家冬枣研究所，运用“克隆”技术，在试管里培养枣树苗；建起了可年产100万棵冬枣成品苗的组培脱毒育苗场，缩短了育苗时间。为了优选枣树品种，该县从全国各地引进了237个枣树优良品种，进行优中选优。同时，县里下大功夫培养了2000名农民冬枣技术员，使全县形成了完善的农业技术繁育体系。
冬枣是鲜食果品，能否保鲜十分重要。为此，该县多方联系，建起了300吨的恒温保鲜库，使得冬枣采摘后，保鲜期达到3个月以上。
枣树研究所负责统一供应树苗，冬枣实业总公司负责统一销售，两大龙头向上连接广阔的市场，向下辐射千家万户，形成了果工贸一体化，产供销一条龙的产业化生产格局。目前，该县冬枣研究所直接连带的育苗专业户有400个，面积800亩，一年可育苗100万株。
开发，需要政策护航
枣树生长缓慢，发挥效益的时间长。如果没有政策护航，冬枣产业肯定发展不起来。为此，沾化县委、县政府认真落实党的政策，用红头文件告诉全县农民：一、对冬枣园等经济林使用权，实行拍卖到户；二、延长承包期30年不变；三、实行谁投资、谁所有、谁受益，农民对栽植的枣树有继承权，可以进入市场买卖。下洼镇有1．5万亩冬枣园，共拍卖给了3382户，期限30年。
拍卖林地使用权，延长土地承包期，得到了农民的积极响应。下洼镇张三村有895口人，耕地810亩，有4年生的冬枣密植园400亩。村党支部、村委会按照群众自愿的原则，将农户分成两部分：一部分承包没有枣树的耕地，一部分承包冬枣密植园的耕地。然后，划定拍卖标的，实行竞价投标。全村180户农民踊跃投标。经过他们的精心管理，去年全村冬枣产量达3万公斤，总收入180万元，收益提高了3倍。
实事求是，因地制宜的政策，使沾化县的小冬枣长成了大产业。