让优势企业强起来——运城地区工业快速发展探秘 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　让优势企业强起来
　　——运城地区工业快速发展探秘
　　竹建华
　　从1995年以来，山西运城地区工业发展速度连续在全省蝉联桂冠。去年由于工业快速发展，使全区国内生产总值增长11．2％。地委书记黄有泉将其归功于成功的资本运营和低成本扩张战略。
　　营造地方“航空母舰”
　　传统的农业地区，发展工业的突破口选在哪里？1995年刚上任的行署副专员尚平安认真调研后认为：要解放思想，更新观念，抓住优势企业营造运城的“航空母舰”，带动工业发展。不久，地委、行署决定实施优势企业战略，并确定重点培育35户企业。
　　把优势企业做大做强，成了加快运城发展的重头戏。他们在优势企业中选择11户企业，作为建立现代企业制度的试点，加快企业转换经营机制的步伐；出台倾斜政策，引导生产要素向优势企业靠拢；鼓励企业争先创优。三年间全区新增流动资金的70％和地县技改基金的80％被集中投向了优势企业，新上3000万元以上的技改项目有20个是优势企业。转换机制和政策倾斜，使优势企业如虎添翼：运城制版厂的压纹版高科技项目，产品利税率高达60％；芮城制药厂“宝宝一贴灵”的产量增加到1亿贴；运城盐化局建成了市场前景看好的5万吨硫酸钾工程，接着又铺开了10万吨建设工程。
　　企业在快速发展的同时，资本扩张的欲望也越来越强烈。地委、行署鼓励企业抓住机遇，以强并弱，强强联合，建设在全国有影响的大型企业集团。1996年4月，运城盐化局抓住国内洗涤剂企业面临重组的这一机遇，控股和收购了西安日化、本溪日化等企业，组建了山西南风化工集团。仅投入1．5亿元，就盘活了6亿元资产，从而迈出了资本运营的头一步。不到一年时间，南风集团销售收入达到8．8亿元，实现利税1．38亿元，利润7300万元，均比1995年翻了一番。
　　完成第一轮扩张后，南风集团1997年又购并了安徽、陕西、贵州等省区的五家企业。去年又收购了四川、江苏两家元明粉厂的股权，使元明粉生产能力达到90万吨，占全国市场的45％。现在南风集团在全国8省区拥有8个核心层企业，10个子公司，总资产达20亿元，去年，洗衣粉产销量达34万吨，居全国第一，销售收入和实现利税比上年增长35％和25％。
　　占领技术前沿
　　市场竞争的背后是技术竞争，要想在竞争中立于不败之地，就必须占领技术前沿，不断推进市场扩张。运城制版集团始终把着眼点放在世界最先进技术的定位上，从而掌握了市场竞争的主动权。目前，他们已拥有世界先进的制版技术和凹印制版设备，年产版辊能力15万支，规模雄居世界第一。在全国8省市组建了10个控股子公司，使国内市场占有率达到70％以上。集团资产总额达4．75亿元，资产负债率仅为10％，年利税突破亿元大关，跨入了全国企业500佳行列。
　　以技术进步为动力，推动企业向外扩张。临猗化工总厂依靠技术改造，发展成为年产合成氨15万吨、尿素18万吨的大型企业。去年，它们联合省内6家化肥厂，组建了山西丰喜肥业集团，总资产从4．5亿元一下扩大到6．2亿元，合成氨年产量达到35万吨，尿素年产达到24万吨，四项主要经济指标创全国同行业第一，成为全国最大的小化肥生产企业。
　　发挥品牌优势，就要壮大企业规模，实现规模效益。山西亚宝药业集团是原芮城制药厂，靠“宝宝一贴灵”品牌优势，并购了本县4个倒闭企业，使资产由1亿元迅速膨胀到1．58亿元，成为一家以生产中西药制剂为主的综合性制药集团，1997年跻身于全国中成药50强企业之列。
　　如今，运城的企业面貌出现了新的变化。全区工业总产值、实现利税等主要指标增速连续5年在全省名列榜首，并涌现出南风、制版、关铝、丰喜、亚宝等一批企业集团和利税大户，创出了“奇强”洗衣粉、“宝宝一贴灵”40多个在市场上叫得响的名牌产品；有10个企业的主要经济指标在全省同行业名列第一，有两家企业股票上市，募集资金8．5亿元。
　　在市场经济的大潮中，运城人学会了利用市场、发展自己，正如行署专员张少农所说：过去不敢想的，现在敢干了；过去不敢干的，现在一干就成了。