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要开拓农村市场,就要增强农民的购买力,而要让农民买得起,先要让农民卖得出。海南省供销社帮助农民解决卖难问题,架起了沟通产销的桥梁——从“败走天涯”到四通八达 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1999-04-07
第2版(经济)
专栏:

要开拓农村市场,就要增强农民的购买力,而要让农民买得起,先要让农民卖得出。海南省供销社帮助农民解决卖难问题,架起了沟通产销的桥梁——
从“败走天涯”到四通八达
本报记者赵志文
每年的12月到次年的3月,是海南省冬季反季节瓜菜的生产销售季节。今年3月中旬,记者到海南省采访,见到当地菜农脸上喜气洋洋的:1997年,在该省的“冬交会”上成交反季节瓜菜108万吨,使菜农增收近1亿元,使国家增收税费6000万元。1998年的“冬交会”,成交量增为117.41万吨,几乎是该省出岛瓜菜的总量,农民的收入又增多了。此时此刻,当地政府和菜农都会不期然地想到为他们出了大力的供销社。
三万椒农败走天涯
据说,海南的冬季反季节瓜菜的生产,已有20多年的历史了。其间充满了坎坷和挫折,由于信息不灵和市场开发不足,曾让该省菜农损失惨重。
1995年,辣椒畅销,每公斤14元还抓不到货源。1996年,许多菜农盲目“跟进”,大种辣椒,最后导致辣椒严重滞销,3万名来自江西的椒农因此血本无归。因找不到买主,只得听任辣椒烂在田里或将其倒在大路上。新闻媒体将辣味弥漫的海南称为“辣岛”,而将这段触目惊心的往事称为“三万椒农败走天涯”。
供销社勇挑重担
就在海南反季节瓜菜生产遇到严重困难之际,与农村有着千丝万缕联系,海南省供销社挺身而出,帮助农民衔接产销,开拓市场,疏通流通渠道。
1997年5月,省市县三级供销社共派出100多人赴全国14个省市考察、调研,建立了50多个销售点。通过考察摸清了各批发市场的需求品种、数量、上市时间和消费习惯,充分发挥全国供销社的网络优势,找到了一大批合作伙伴,建立起了稳定的合作关系。如,三亚市在上海、兰州、长春、鞍山等地建立了“三亚市反季节瓜菜专卖点”,推出了“崖州瓜菜”和“天涯农科”等名牌菜。
此外,他们还在1997年和1998年,连续在海口成功地举办“海南冬季反季节瓜菜交易会”。头一年,成交瓜菜108万吨,超额完成省政府下达的交易任务;第二年,成交量增至117.41万吨,成交金额49.39亿元。
开拓农村市场的启示
近几年,海南省供销社踏踏实实为农民排难解忧,不仅促进了当地的反季节瓜菜的生产,增加了农民的收入,而且自己也在服务中不断壮大,扭亏为盈。他们的做法,对开拓农村市场很有启发。
首先,海南供销社坚持为农服务的指导思想不变,紧紧抓住了为农服务这个中心。据说,每年经营海南反季节瓜菜运销的单位和个人有1万多个,但他们同菜农的关系只是买和卖的关系,有利则来,无利则去。而省供销社除了经营运销业务外,还坚持做好反季节瓜菜生产的产前、产中和产后的多种服务。
其次,供销社在瓜菜的运销中始终与农民保持利益均沾、风险共担的良好关系,在收购中从不搞压级压价,不搞趁火打劫,有时为了对政府和农民负责,促进生产的发展,还要让利于农,宁愿自己少赚点钱。1997年春节后,保亭黎族自治县什玲镇茄子滞销,每公斤0.30元都无人问津。保亭黎族自治县供销社知难而进,在菜农赔本几成铁定事实时,以0.60元1公斤的价格向农民收购,然后拨出人力积极打开销路,此后竟带动价格升至每公斤1元。供销社扶持生产的举动,深受当地政府和农民的赞许。
再次,开拓农村市场已成为社会共识,但大多数的思路和办法都只围绕着如何增加销售热点、刺激农民的购买力做文章。海南供销社则独辟蹊径,认为农村市场的开拓,当前主要矛盾在于“卖”,即应先让农民的农副产品顺畅地卖出去,使农民逐年增加收入。在有了钱的基础上,才能与农民谈购论“买”。
海南省的反季节瓜菜生产是海南高效农业的重要组成部分,其收入占农业总收的1/3。海南供销社把这项生产当成自身的事业,积极参与,热情扶持,力图让农民从中得到更大的实惠。而供销社一方面通过为农民全方位系列化综合性的服务,扩大了经营范围,增加了购销额;另一方面由于农民种植的瓜菜得以顺利转化为货币,扩大了农民的购买力,使供销社成为农民实现购买力的最大受益者。
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