降低采购成本提高经济效益　经贸委推广亚星集团经验 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

降低采购成本提高经济效益
经贸委推广亚星集团经验
本报潍坊4月8日电记者王彦田报道：目前我国工业企业各种物资采购的成本，平均要占到企业销售成本的70％左右，如果全国的国有大中型工业企业一年降低采购成本2—3个百分点，即可增加效益约500亿元，这比1998年国有和国有控股工业企业盈亏相抵后实现的利润总和还多。山东潍坊亚星集团公司的采购成本与国内同行业厂家相比，平均要低8个百分点左右，当前国有企业降低采购成本提高经济效益大有潜力可挖。为此，国家经贸委今天在这里召开了加强国有企业采购管理暨推广“亚星经验”现场会。
国家经贸委副主任郑斯林在会上讲话中提出，近年来，随着我国社会主义市场经济体制的建设和买方市场的形成，加强和规范企业采购管理成为一个日益突出的问题。在一部分企业的采购环节中，收受回扣和贿赂、舍贱求贵、以次充好、肥私损公的现象相当严重，造成国有资产的大量流失，也败坏了社会风气、腐蚀了一批干部。如果不认真解决这个问题，任其发展蔓延，国有企业经济效益难以提高，三年两大目标难以实现，我国精神文明建设和物质文明建设都会受到极大的损害。在某种程度上说，加强企业采购管理既是一个经济问题，也是一个社会问题和政治问题。“亚星经验”是全国加强企业管理、学邯钢工作深化的一个具体成果，“亚星经验”具有普遍意义。
据介绍，亚星公司自1994年连续5年推行购销比价管理，通过决策透明，信息公开，有效监督和制约，管理制度化，责任清晰、奖罚严明等手段，仅在物资采购方面就累计为企业节支7092万元，其中1998年节支1810多万元，采购节支占实现利润的43．9％。
为了使企业采购行为纳入规范化、法制化的轨道，加强对企业采购环节的监督管理，国家经贸委制定了《国有工业企业物资采购暂行规定》，《规定》对企业的采购管理提出了原则要求和基本规范，并且充分考虑了企业采购自主权的保障。郑斯林提出，加强和规范采购管理，关键在于企业的领导班子，尤其是企业的一把手，要把经营者和企业负责采购工作的领导人实施《规定》的效果，纳入企业领导班子的考核内容。