重在落实 [复制链接]

第10版(各地传真)
专栏：采访随想

　　重在落实
　　王启明
　　最近记者外出采访，看到、听到签订责任状的事越来越多，且似乎成了一些地方政府工作的一种时尚。比如，下岗职工再就业、国有企业扭亏解困、建筑工程质量、计划生育达标等等，都是工作难度很大的问题。如何解决这些问题？不少地方政府采用签订责任状的办法。
　　责任状的威力，关键体现在接受任务者有不达目的誓不甘休的决心和勇气。从而变被动为主动，化压力为动力，真抓实干，干出成效。80年代末期，安徽省提出“五年消灭荒山、八年绿化全省”的规划目标，原省委书记郑重承诺：不达目标，自动辞职！由此掀起了规模空前的植树造林热潮，一举跨入全国绿化先进行列；去年长江流域大水，广大军民纷纷立下生死牌、签订责任状，奋起抗洪，取得了伟大胜利。
　　但是，签订责任状这种办法，并非万能灵药。凡事用一个模式一而再、再而三，甚至三而四、四而五地搞下去，效果很有可能适得其反。据记者了解，某地对计划生育后进县连年采取签订责任状的办法加强管理，签字时县长们信誓旦旦，其实并没有往心里去，更没有体现在行动上，年复一年，依然故我；有的还因此衍生出弄虚作假来。再说，如果只有领导的积极性，没有群众的积极性，签订责任状充其量不过是某些领导者的“单相思”罢了，到头来只能是一纸空文。
　　是否需要签订责任状，应从实际出发，而责任状一经签订，就要狠抓落实，切实解决问题。签订责任状，贵在履行责任，决不能一签了之，搞形式主义。