根深叶茂 老树新花——吉林省第一建筑公司依靠职工办企业纪事 [复制链接]

第8版(视点·社会经纬)
专栏：

　　根深叶茂 老树新花
　　——吉林省第一建筑公司依靠职工办企业纪事
　　本报记者 袁建达 新华社记者 胡清海
　　编者按：江泽民同志最近在一次重要讲话中强调，我们必须始终坚持全心全意依靠工人阶级，进一步形成推动企业改革和发展的强大力量。为了贯彻落实这一精神，本报《社会经纬》专版从本期起陆续推出一批先进典型，多侧面报道国有企业在改革和发展中全心全意依靠职工办企业的经验和体会。今天推出的这篇通讯，反映了国有企业——吉林省第一建筑公司充分发挥职代会作用，质量兴企、科技兴业的思路和做法，值得借鉴。
　　如果把国有企业比作是一片森林的话，那么，吉林省第一建筑公司便是其中一棵苍劲挺拔的老树。屈指算来，这家拥有1万名在册职工的国有大型建筑施工企业，已有49年历史了。有道是：根深方能叶茂，老树也绽新花。正是由于这家企业在改革开放的大环境中，全心全意依靠职工办企业，才取得了一连串惊人的成绩——
　　今年年初，吉林省一建一项工程获得国家最高质量奖——鲁班奖。建国以来，吉林省仅有五项工程获此殊荣，其中三项由该公司获得；
　　公司被授予全国五一劳动奖状；
　　公司各项综合经济技术指标连续5年居吉林省建筑施工企业之首；
　　公司两个文明一起抓，被授予“全国建设系统精神文明先进单位”称号……
　　“企业深化改革，没有广大职工参与将会一事无成”
　　在吉林省一建公司，全心全意依靠职工办企业不是一句简单的口号，而是有其实实在在的内容。公司总经理徐保政说过一句发自内心的话：“在企业深化改革中，如果没有广大职工踊跃参与，那将会一事无成。”
　　去年，这家公司为了加快发展步伐，作了一系列改革。在这些涉及企业前途和职工切身利益的改革中，公司始终落实“六坚持”。这“六坚持”就是：坚持职代会制度，坚持职工代表视察制度，坚持对企业领导的民主评议、民主测评制度，坚持改革必须取得职工拥护并能够承受的指导思想，坚持职工在企业中的主人翁地位不变，坚持工会的参与权利和作用。
　　去年是公司改革力度较大的一年，仅出台的文件就有二十几个。公司将文件讨论稿全部打印下发，原原本本地交给全公司职工讨论，广泛征求意见。他们还充分尊重职工代表的意见，认真修改文件内容，然后提交职代会审议通过。有的文件由于职工认识不一，一时难以接受，尽管政府有关部门已有具体规定，但公司还是尊重职工的意见，暂不交付职代会表决。由于通过的文件具有广泛的群众基础，因此都能顺利得到落实。
　　公司的职工代表视察制度也颇有特色。他们每年两次组织职工代表深入到基层单位视察，发现问题，立即向决策层反馈。视察结束后，写出综合报告，发给各单位和有关部门，并把主要问题和意见、建议送达到公司党政领导的案头。职工代表的视察意见为公司领导层的科学决策提供了不可多得的依据。
　　“质量兴企、科技兴业就是要让职工时刻不忘主人翁地位，充分发挥国有企业的优势”
　　这几年，吉林省一建公司在职工中提出了一系列振兴企业的口号和目标，其中最响亮的就是“建一座工程，树一方丰碑”。
　　1995年，吉林省一建公司曾一度进入困难时期，全公司2500多名干了一辈子的离退休职工工资没有着落，大批职工下岗。当年，吉林省建设主管部门对公司领导班子作了调整，年富力强的徐保政出任总经理。公司新的领导班子一上来就提出，国有建筑企业有一支过得硬的职工队伍，有一个重视质量的好传统，这就是优势。“我们以质量振兴企业，就是要让职工时刻不忘自己的主人翁地位，充分发挥国有企业的优势。”徐保政和党委书记李玉福在多种场合与职工交心，鼓舞职工的士气。
　　质量，是建筑业的生命。但是，如果没有一支高质量的职工队伍，就不可能造出高质量的工程。为了提高管理人员素质，公司仅去年一年就举办了5期各类人员培训班和中层干部培训班；财务、材料系统实行了考试上岗制度；职工实行全员培训。
　　“质量兴企、科技兴业”是公司近年实行的名牌工程战略。为了贯彻实施这一方针，公司按照建立现代企业制度要求，将过去公司下属工程处的二级行政管理体制，改革为公司、分公司、项目经理部三级质量控制和经济核算管理体制。公司授予质检部门和质检员以停工权、返工权、罚款权。
　　为了进一步强化全公司施工质量管理工作，对每一项施工工程的质量管理目标计划和施工组织设计方案，公司领导、公司总工办、公司质量监督检查处，都要进行严格详细的论证和评审，然后根据公司年度施工质量管理工作目标，确定高于合同要求的内控质量标准。施工项目开工前，项目经理部要把基础、主体、门窗、地面、屋面、墙面、采暖、给排水、通风、电器照明、装饰等分部分项工程的详细质量要求、操作程序和施工方法，向生产班组和每个工人进行交底。
　　1997年10月，公司顺利通过国家权威机构主持的ISO9002质量保证体系评审验收。自1995年以来，公司承建的项目中，有2项被评为国优工程，17项被评为省优工程，17项被评为东北三省省会城市样板工程，39项被评为长春市优质工程，反映出一家大型国有企业的质量意识和综合实力。
　　“关心职工就是关心企业，企业领导应该全心全意为他们服务”
　　关心职工、爱护职工，全心全意为职工服务，是吉林省一建公司领导班子的共识。
　　这几年，吉林省一建公司的干部职工通过艰苦奋斗，不但提高了企业的知名度，也改善了自己的生活质量。公司下属的一分公司、二分公司、构件分公司、地运分公司、材料分公司等都盖起了新的办公楼，三分公司、职工医院在原有的基础上装修了楼房，与职工生活密切的食堂、宿舍、浴池等福利设施都有了很大改善，初步实现了办公环境庭院化、职工宿舍旅店化、职工食堂餐厅化的标准化目标。
　　为了活跃职工文化生活，公司工会去年组建了职工业余文化艺术团，在施工季节，到工地巡回演出。
　　一线职工劳动强度大，条件艰苦。公司处处为他们着想，投资修建了一批工地休息室。这些休息室窗明几净，有的还配有电视等文化用品。
　　这家公司的工会主席诚恳地说：“关心职工就是关心企业，企业领导应该全心全意地为他们服务。”强大的凝聚力，使职工视企业为家，再苦再累也舍不得离开。
　　一家将近有50年历史的老企业，能够在短短的几年中起死回生，焕发出新的生机，雄辩地证明了这样一个道理：只要坚持贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的方针，充分发挥国有企业的优势，国有企业这棵大树，就会根深叶茂、枝叶常青。
　　压题照片：吉林省一建公司承建的吉林电力微波楼荣获国家工程质量最高奖——鲁班奖。（附图片）