向管理要效益向培训要人才赤天化坚持不懈苦练内功 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　向管理要效益向培训要人才
　　赤天化坚持不懈苦练内功
　　本报讯记者胡跃平报道：贵州赤天化集团有限责任公司投产20年来，累计实现利税13．9亿元，相当于国家在这个企业投资总额的4倍多。“向管理要效益，向培训要人才”是他们制胜的法宝。
　　赤天化地处赤水河畔深山峡谷中，周边环境很不利，但企业却一直以显著的经济效益雄居全国化肥行业的前列，其中一个主要原因，就是企业抓管理贵在坚持不懈。经过4次制定修改标准，建立了200多万字的工作管理标准化体系，规范着每个人的行为，“按照标准办，沿着程序走，根据规定查”，奖罚分明。
　　企业在实践中总结创造出一套“过筛式巡回检查法”，将化工、机、电、仪和工程技术人员编织成一张纵横交错、多层把关的工作网，及时发现事故隐患，及时处理，每年都要避免重大停车事故10多起，仅此一项，就是上千万元的经济效益。
　　赤天化成功的另一个原因就是重视人的培养，重视员工队伍素质的提高。用于教育的投资每年都达上百万元，通过办班学习、岗位培训、技术比武、业余自学等多种形式，全公司3000名职工每年的培训面都在50％以上。