深化改革 稳中求胜　建行绵阳分行集约化经营见成效 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　深化改革 稳中求胜
　　建行绵阳分行集约化经营见成效
　　本报成都5月30日电 记者刘裕国报道：建设银行绵阳市分行推行集约化经营的管理模式，最大限度减少银行信贷风险，创造了良好的经济效益。近两年该分行新增存款3．1亿元、新增贷款4．6亿元，两年来，发放贷款的利息实收率和按期归还率均达到100％。
　　建行绵阳分行针对金融行业经营中的通病，率先在同行业中大刀阔斧地改革，探索出与市场经济相适应的集约化的经营路子。
　　他们实施贷款经营集中的原则，统管经营网点，统管贷款决策权。他们着眼长远，近两年来撤销了每年有9000余万元存款业务收入的平武县、北川县、游仙区三个支行，将该分行所属的营业网点由140多个收缩为85个，内部职工也调整削减了300多人。各支行一律实行集体审贷的原则，彻底改变了以前一个人说了算的做法，强化了贷款的合理性、科学性。该分行根据国家的产业政策导向，重点加强对国家重点扶持的行业和绩优的大中型企业的放贷业务。他们抓住邮电通信这个国家产业政策大力支持、发展空间广阔的基础产业，全年累计为邮电业发放12笔共2．3283亿元的贷款，贷款利息实收率为100％。去年为交通业发放5笔共2．3亿元贷款，余额新增8750万元，贷款利息实收率100％，本金按时归还率100％。对绵阳市的龙头企业长虹（集团）股份有限公司1997年投放7亿元，1998年又新增3亿元，承兑汇票164笔共7．5亿多元。
　　该分行在抓重点客户的同时狠抓优质服务，实行存、贷手续上门服务，提高办事效率，把“客户就是上帝”落到了实处。