领略自由竞争之清风 [复制链接]

第2版(电脑·网络·通信)
专栏：IT时评

　　领略自由竞争之清风
　　罗布
　　长城集团的消费电脑，使我们多少可以再次领略自由竞争市场的清新之风。诺贝尔经济学奖获得者哈耶克深信：“我们选择的自由，就一个竞争的社会而言，依赖于这样的事实，若某人拒绝满足我们的愿望，我们可以转而与另一个人谈判。但若我们面对的是一个垄断了我们命脉的权威，我们就只能寄希望于他的仁慈了。”这种“自由”至少在过去很长一段时间内因微软与英特尔联盟的存在而荡然无存，长城的消费电脑可以说是撕开了这种市场垄断之一角。
　　消费电脑将硬件、软件和服务分开销售的做法，不仅给了用户一个选择的机会，同时也给了其他软件和服务厂商以一个公平面向市场的机会。人们期待着，自由竞争的“清新之风”将重回市场。
　　不过，这种努力将是漫长的，长城集团也仅仅是在这一款机器上采取了与惯常不同的销售模式，毕竟“市场强权”的垄断还依然存在。笔者认为，信息产业内“市场强权”，指的就是在某些关键领域内形成市场垄断，并凭借这一垄断捆绑着许多其他产品进行销售。
　　或许我们所能看到的典型事例就是微软。它利用在操作系统市场的垄断权力对软件进行强行捆绑，同时利用这种“市场强权”对计算机制造厂商指手画脚。这种“市场强权”的文化内核，其实就是“我就是对的，你们必须照我的办”的同义语，除了选择购买“你没有必要进行其他选择”。微软这种“市场强权”发展的一个极致，是在其产品设计中（有文章披露是在视窗98中）加进将用户信息自动通过网络传回微软站点的功能设计，而且让你在购买甚至使用时都毫无察觉。
　　其实冷静反思，它不过是整个美国文化体系中那种强权理念的具体表现，这一强权理念构成了其整个文化的核心。从麦当劳、可口可乐到微软的视窗操作系统，美国人无不在推行着这种可简单复制，然后迅速推广的文化强权。消费电脑或许使我们能够在市场层面上对美国这种文化理念来一次重新认识。