如果说家电企业生产电脑是家电业向IT业伸进了一只脚，那么信息家电的出笼将是——家电、IT大融合 [复制链接]

第12版(市场专题)
专栏：焦点

　　如果说家电企业生产电脑是家电业向IT业伸进了一只脚，那么信息家电的出笼将是——
　　家电、IT大融合
　　吕致文 庞义成
　　1998年以来，家电厂商向IT业注资成为股市一个新鲜的话题。在各自的轨道上经过了十几年高速发展后，家电业和IT业忽然走到了同一个交叉路口。产业规模不断扩张，利润却开始连年下滑，传统意义上的产业划分随着数字技术革命的迅速展开而显得越来越没有生命力——扬弃过去、交叉融合成为必然。尽管未来信息产业的发展模式还远未清晰，但可以肯定，这两大行业之间大规模融合所迸发出的火花无疑将照亮信息产业的探索之路。
　　中国作为全球最大的潜在IT市场是家电厂商选择IT作为转型突破口的直接原因。到本世纪末，IT行业的总产值将接近1万亿美元，信息化成为推动经济发展的主要动力。同时，IT业的发展将为其它行业实现结构转型、技术革新创造条件，使得IT业在经济发展中居于核心地位，这是家电厂商进入IT业最直接的动因。另外，进军IT是家电厂商对于单一产品经营风险增大和家电市场逐步趋于饱和的一种反应。上市家电厂商中，大部分公司一种产品的收入就占产品总收入的2／3以上。实现多元化，特别是在关联性较强的行业中实现多元化并不会比单一产品经营形成更大的风险，这已是家电行业的一个共识。与之相对应，PC行业也出现了严重的生产过剩而且利润锐减，全球PC生产线的利用率逐年降低，正如NEC负责人所讲“我们都喝醉了”。1998的一季度人们终于看到推动PC行业强力增长的Intel和Compaq的利润急剧下挫，虽然通过下半年低价PC的推动使全年实现了增长，但增速已大不如前。严峻的生存环境同样在考验着IT行业的巨头们，如何跨越困境、寻找新的增长点，已成为IT业发展战略的重中之重。
　　就在家电厂商大谈“信息家电”时，IT业的微软和NC（国家半导体公司）也提出了“后PC时代”的概念。他们的论点如出一辙：数字技术的迅猛发展使得家电数字化或PC家电化成为可能。未来的产品什么样，目前谁也无法定论，但有一点非常明确：只有顺应数字革命的潮流才能在行业中保持竞争力，维护目前的地位。海信电器在1997年相继推出数字化的视频产品更使数字化成为今天视频行业的一个时尚。而在国际IT界，包括Microsoft这样的IT巨擘都已与有线电视厂商联手推出新一代的机顶盒，以此来推进家电数字化的进程，并力争在其发展中占居先机。
　　向全新领域进军，无论是家电厂商还是IT厂商，都不肯放过新技术革命所提供的机遇。如何先走一步快速出击，占据未来信息产业的制高点已经成为他们须臾不可等待的共同的选择。
　　尽管原因很充分，但这并不能说明这两大行业的厂商们能够在进入全新领域的残酷竞争中站稳脚跟。事实上，1998年的在IT领域的实践基本上证明了家电企业还不能理直气壮地同传统IT厂商抗衡。反过来，IT企业进军信息家电的“反攻”目前也还仅仅停留在纸上谈兵的阶段。
　　尽管我们无法准确描绘信息产业的未来图景，家电业、IT业的未来发展，还会有不少变数，但是我们有理由相信正在我们身边悄悄发生着的产业转型和产业融合，会为我们创造出一个不断突变、丰富多彩的美好世界。