明厂情监厂事参厂政大港油田全面推行厂务公开 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　明厂情监厂事参厂政
　　大港油田全面推行厂务公开
　　本报讯记者唐维红报道：作为国务院确定的全国百家现代企业制度试点单位，大港油田在实现由工厂制向公司制的转变过程中，积极探索落实依靠职工群众办企业的新途径，全面推行厂务公开，使广大职工明厂情、监厂事、参厂政，促进了企业的改革和发展。
　　大港油田的厂务公开是从1996年初开始运作的。随着现代企业制度的不断完善，厂务公开得以进一步加强和深化。
　　——突出公开重点，规范公开内容。他们按照现代企业制度的要求，研究制定了《大港油田厂务公开实施意见》，确定了12个方面的公开内容，并坚持从油田的实际出发，突出了三个公开的重点：即重大决策、群众关注的政策问题和党风廉政建设中的重点问题要公开。他们采取干部考核、民主评议、离任审计、岗位交流等一系列举措，并把考核、评议、审计结果分别在职代会、两级干部大会、油田报纸上公布，接受群众的监督。
　　——明确公开原则，规范公开形式。几年来，他们坚持每年召开一次职工代表大会，总经理、副总经理就企业改革、生产经营状况等重大事项，向职代会报告，接受职工代表的审议。职代会休会期间，如有需要公开的重要事项或重大决策，则及时召开职工代表团长联席会和专门委员会进行审议。与此同时，他们还开设了总经理24小时热线电话，保证了渠道的畅通，进一步密切了干群关系。
　　实施厂务公开，激发了职工群众的积极性、主动性和创造性。他们通过两级干部会、电视、内部公开栏等渠道，让职工了解油田面临的困难，组织开展“油田有困难，我们怎么办”大讨论，发动职工献计献策。1至4月份，职工共提出合理化建议2万多条，有1．2万条被采纳，创造经济效益2600万元，为油田上半年实现时间任务双过半打下了坚实的基础。