小企业要真正放开 [复制链接]

第12版(经济专页)
专栏：

　　小企业要真正放开
　　龙心平
　　“抓大放小”的决策作出后，不少企业主管部门解放思想，从实际出发，对小企业大胆放开，大胆运作，通过联合、兼并、租赁、出售、股份、拍卖甚至破产等形式，使企业脱困增效。可是，也有些企业主管部门对“放小”口头上也说“好得很”，而在行动上却不愿意把自己所管辖的企业放开，放到位。这种做法不利于搞活小企业，不利于搞好国有企业改革。
　　放活小企业是发展社会主义市场经济的内在要求。在社会主义市场经济条件下，企业是市场主体。它应成为自主经营和自负盈亏的经济实体，方能实现生产要素和资源的优化配置，在激烈的市场竞争中立于不败之地。否则，就可能会挫伤员工的生产积极性、创造性和主动性，制约生产力发展，企业也就难以生存和发展。因此，不管某些主管部门愿不愿意放，“放小”已是大势所趋。
　　放活小企业也是国有企业实施战略性改组，实现整个国有经济放开搞活的需要。我国目前基本上是小型企业在数量上占绝对优势，这决定了我们经济体制改革的一个重点就是“放小”的问题，对此应有清醒的认识。不仅亏损的企业要放开，盈利的企业也要放到位。这样才符合我国企业的实际状况，也只有这样，才能达到搞活中小企业的目的。
　　建国以后，江西省吉安地区企业确实发展快，但数量多，而质量规模并不理想。按照现代化企业的规模和水平要求，在吉安地区的骨干企业，如吉安啤酒有限公司、宏盛水泥建材集团、江西电缆有限责任公司、井冈山卷烟厂、井冈山纺织厂、广恩和制药公司等，不仅与大企业比相差甚远，而且连中型企业也难够格。因此，在国有企业改革过程中，吉安地区应着力做好“放小”工作，这样才能使企业较快脱困增效。如，民营九鼎公司连续收购5家国有企业，继1995年1月收购经营艰难、负债累累的泰和联合收割机厂后，去年又采取资产抵押等形式，一举收购了泰和乌鸡酒厂、吉安电器厂、赣中电子器材厂、吉水缫丝厂等4家国有企业，新组建的8家企业，总资产已达亿元，初步形成了工农、商贸多产业化集团的经营格局。吉安啤酒有限公司、宏盛水泥建材集团、井冈山纺织厂是我区企业中经济效益较好的企业，对它们也先后转制为股份制企业。通过转制，这些企业也进入了市场，显示出蓬勃向上的生机与活力。
　　（作者单位：江西吉安地委党校）