重点工程的“特殊性” [复制链接]

第2版()
专栏：

重点工程的“特殊性”
王朴
苏联帮助我国设计的重点工程，是我国第一个五年建设的中心。国家从各方面努力节约，集中大量的资金供给这些工程需要；党从各个岗位上抽调出最优秀的干部输送给这些工程；苏联人民和政府派遣了技术优良的专家来帮助建设这些工程；现有企业把这些工程的订货当作最紧急最重要的任务来完成；交通运输部门、贸易部门、文化教育部门以及一切有关的人们，无不竭尽自己的能力来支援这些工程。
但是，有一些在重点工程中工作的人，却因此而“晕”了起来。他们觉得，既然自己所担负的工作是最重要的，那么，一切也都应该与众不同，处处都要显得像个“重点”的样子。于是，样样事情做起来都是“情况特殊”，大项开支不执行国家定额，小项开支不按照规定办事。事事要人服从我，“支援”我，我就可以丝毫不顾及别人和国家有什么困难。而且要起东西来急如星火，没有商量的余地。否则，“耽误了重点工程，你担待不起。”
第一汽车制造厂就多少有点这种派头。去年年初编制计划的时候，他们强调自己的“情况特殊”，说东北地区的定额对他们不适用，国家规定每人每年平均旧币一千二百四十万元筹建费，他们偏要旧币二千一百六十万元。修建宿舍，有现成的标准设计不用，一定自己单独设计，每平方公尺多花了旧币十万元以上。因为不按照国家规定的定额资料编计划，使计划中所列的建筑费用偏高，仅厂房的建筑造价就多报了旧币一千四百六十亿元。现在，第一汽车制造厂这种骄傲自大、自命特殊的现象虽然已克服了许多。但可惜的是，有一些单位还在学习第一汽车制造厂的样子，以他们的缺点和错误作为自己的“标准”和基本建设的“经验”。例如拖拉机厂和滚珠轴承厂的干部向上级说：“第一汽车制造厂怎么办，我们也怎么办。”这两个厂和矿山机械厂都要自己单独建设一个招待所。拖拉机厂认为自己是大厂，其他厂应该服从它；上级让他们和滚珠轴承厂合建一个招待所，他们坚持不同意。此外，哈尔滨量具刃具厂修造干部宿舍，每平方公尺花了旧币一百二十四万元，每户建筑面积占了九十一平方公尺，超过一般宿舍两倍。“你这样盖，我为什么不能这样盖？”哈尔滨锅炉厂不服气，也仿照量具刃具厂盖了同样的宿舍。
这样的“特殊”，实在是有损于重点工程这个光荣的称号。重点工程是全国人民希望所寄托的地方，人民对于在重点工程中工作的人赋予了最大的信任。人民要求于重点工程的“特殊”是：因为重点工程投资最多，所以要求他们“特殊”地注意节约；因为重点工程技术最复杂，所以要求他们“特殊”地小心，保证工程达到头等的质量；因为重点工程完成得迟早直接影响工业化的速度，所以要求他们“特殊”地紧张工作，加强管理，保证工厂按期投入生产；因为重点工程有最多的苏联专家帮助指导，所以要求他们“特殊”地努力学习，更好更快地学会建设重工业的本领；因为是重点工程，党把最优秀的干部派到了这个岗位上，所以要求他们在执行党的政策上，在克服困难、配合协作、完成任务上，作全国的表率。
我们希望各个重点工程的工作人员，特别是领导干部，检查一下自己。如果已经蒙上了那种有害于国家的“自命特殊”的灰尘，最好赶快把它清除干净。同时，希望他们把这些有利于国家的“特殊”要求勇敢地担当起来。