从对手到联手 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：经济札记

　　从对手到联手
　　吴志华
　　“布拉玛啤酒”和“南极啤酒”是巴西最大的两家民族资本公司。1888年，它们同时在圣保罗和里约热内卢两地建厂。一个多世纪来，两家公司一直在竞争中你追我赶，互不相让。当地人还记得，1994年夏季，两家啤酒厂爆发“价格大战”，消费者从降价中受益匪浅，竞争对手却以各自损失1．5亿美元而宣告休战。今年7月1日，这两家啤酒厂突然宣布合并，组建“美洲饮料公司”。昔日较劲的对手，如今握手言和，举杯相庆，这一着让巴西企业界感到震惊。
　　布拉玛公司是啤酒业“老大”，在巴西和阿根廷、乌拉圭、委内瑞拉建有27家工厂，年产啤酒39亿升、汽水12亿升，产值70亿雷亚尔。屈居“老二”的南极公司也有24家工厂，年产啤酒25亿升，汽水13亿升，产值33亿雷亚尔。两家企业合并成立的美洲饮料公司固定资产达到82亿雷亚尔、年销售额103亿雷亚尔，占据了巴西76％的啤酒市场和39．5％的饮料市场份额，将成为巴西第一家大型私人资本跨国公司，它在世界啤酒厂家排行榜上的名次也一跃升到第三位，仅次于生产蓝带啤酒的美国安霍伊泽—布施公司和荷兰海内肯啤酒公司。
　　美洲饮料公司两位总裁一致表示，企业合并后仍然保持各自的啤酒商标和由770家自主企业组成的三大销售网络。公司只是通过裁减行政管理人员和减少批发中间环节来降低生产成本，提高产品竞争力。
　　当然，从当前巴西面临的国际经济大背景看，两家啤酒公司的联合似乎也是必然的趋势。
　　进入90年代后，巴西政府实行经济开放政策，取得了经济的稳定和增长的恢复。欧美国家看好巴西市场潜力，开始大举投资。他们通过收购国有企业和兼并民族企业，很快打入巴西金融、电信、能源、食品、电器等许多工业部门，加剧了巴西的市场竞争。据统计，自1994年至1998年，巴西吸收的外国直接投资已达264亿美元。企业兼并共有1438件，其中外资兼并有816件。在此期间，欧美国家的啤酒公司乘机纷纷进军巴西。目前，巴西超级市场、餐馆酒吧里的欧美名牌啤酒琳琅满目，与国产啤酒竞相削价，争夺消费者。
　　另一方面，巴西与阿根廷、乌拉圭和巴拉圭组成的南方共同市场也在迅速发展，为巴西企业带来了新的商机和市场。现在，欧盟和美国都把开拓拉美市场看成各自的政治、经济战略的一部分，与拉美国家展开了建立自由贸易区的谈判。巴西企业开始感到经济全球化和地区经济一体化所带来的挑战压力。
　　布拉玛公司总裁特勒斯说，2005年建立美洲自由贸易区后，巴西企业面临着“不是自己实行国际化，就是被别人国际化”的严峻现实。因此，两家企业决定联合起来的动机就是组建一家实力强大的公司，能有足够的力量来牢牢地占领本国市场，同时又能走出国门，与其它跨国公司在国际市场上一争高下。
　　巴西政府官员也认为，布拉玛与南极两家公司的联合实际上反映了巴西近年来正在发生的经济变革，是巴西实施新发展战略和经济全球化所带来的必然结果。它不过是巴西企业强强联合中掀起的第一个潮头，一连串的“好戏”还在后头呢。