建立和巩固哪个“容易”哪个“难” [复制链接]

第2版()
专栏：

建立和巩固哪个“容易”哪个“难”
李若彬
有这样一些同志：喜欢参加建立新社的工作，而不愿意作巩固已经建立起来的新社和老社的工作。
有这种想法的同志，一部分是过去参加过建社工作的，他们满足于已有的“本钱”，认为建社就是那么一套，而且一下子发展多少社，有数字，又容易看出成绩来；巩固社，又费力，又不容易看出成绩。另有一些同志是缺乏实际工作经验的，他们认为建立农业生产合作社既是对农民有利的事情，政策、道理也很清楚，只要一“说”，农民就会“服”，比较“容易办”；而要帮助已经建立起来的老社做好经营管理工作，保证增加生产，里边问题很多，就“不容易”了。还有些同志认为，建社是推进社会主义阵地，干起来有劲；巩固社是“守着不动”，很不带劲。
农业合作化本是一项整体的、系统的任务，很不该把它分为“容易”和“难”的两部分。事实证明：只有认真、细致地作好建社阶段的各项工作，才能打下巩固社的基础；也只有作好巩固社的工作，才能更有力地吸引农民，给以后的农业合作化运动开辟更为广阔的道路。放松了前者或后者，都会对农业合作化运动发生不利的影响。做任何革命工作，首先应该考虑的是如何适应革命的需要，和满足群众的需要，而不应该把是不是“容易做”是不是容易“看出成绩”是不是“合乎自己的兴趣”放在最前边。
事实上，建立新社和办好新社老社，也很难说哪个“容易”哪个“难”。
巩固农业社确实是不容易的。但是，也决不能把建社看成轻而易举。建社过程是入社农民的新旧思想进行激烈斗争的过程，农民的思想活动是多种多样的，各阶层、各户、甚至各个家庭成员之间，由于经济条件不同，社会主义觉悟的程度不同，对农业生产合作社的各项政策的理解不同，因而思想问题也不尽相同。有的人在这个问题上想通了，在另一个问题上又发生疑虑；或者今天愿意了，明天又不愿意；本人愿意了，家里别的人又发生了不同意见。要打通各种思想，达到“本人愿意，全家高兴”，并不是轻而易举的。处理入社农民私有的生产资料，更是复杂的工作，不可能拿“一套”办法到处套用。要做好这项工作，也不是易事。培养骨干，更不是短短几天可以见效的。
但是，为什么有些同志会觉得建社“很容易”呢？他们主观地认为：“大势已定。细致的、艰苦的群众工作已不适时了，那是‘手工业的方式’。现在可以趁热打铁，大闹大干！”碰到并不像他们想得那么顺利的情况，他们就走“捷路”，用“排队”“扣大帽子”“轮流谈话”，或要农民讲“不愿入社的理由”等办法对待农民。处理各种具体问题，用“少数服从多数”的办法，“通过决议”就算完事；甚至由少数办社干部制定了一套办法，就让群众照办。社里的骨干，也是由办社干部指定的，或者在指定以后在社员大会上形式主义地“通过”一下。据说，这样做，的确“很容易”，在一两天之内就能“建成”一个甚或好多个社。
事实是无情的。正是在这些同志工作的地方，有些农民在入社时先把牲口卖了；有的社刚刚“建成”，就有人要退社；个别地区入社农民中多数人思想动荡不定；有些社在建社以后生产处于停顿状态。虽然新社“建立”起来不少；可是，成绩究竟在哪里呢？
在领导建立和巩固农业合作社的过程中，会碰到一些具体困难，这是没有什么奇怪的。我们不能遇难而退，也不能避难就易，更不能独出心裁地“化难为易”，简单从事。想在这里走“捷路”，必然会给以后的工作带来更多的困难。
另一方面，也不可把办好老社看成多么“神秘”的事。过去很多人不是也觉得建社很“神秘”吗？好好学习党的政策，又深入到群众中去学习，很多人已经大体上学会建社了。只要放下架子，继续学习政策，继续向群众学习（特别是向办好的老社学习），工作中的困难是能够克服的。