巨龙为何要重组——访巨龙公司新任董事长张庆忠 [复制链接]

第11版(市场专题)
专栏：业内巨头

　　巨龙为何要重组
　　——访巨龙公司新任董事长张庆忠
　　周树兴
　　业内著名的巨龙公司最近进行了重大改组，与巨龙渊源关系深远、与巨龙公司比肩协力开发04机的中国邮电工业总公司（PTIC）控有巨龙75％股份，成为新改组的巨龙公司的第一大股东。
　　巨龙公司曾以HJD04交换机而著称，其以此为发展原点，经过数年的努力，技术不断升级，产品遍及交换、接入、传输、移动、网络、数据通信等前沿领域，在业内堪称翘楚。那么，巨龙公司为何要改组？
　　巨龙公司新任董事长、PTIC总经理张庆忠称，巨龙公司的改组旨在解决两大问题，即进一步理顺了产权关系，加强了技术后援力量，提升技术和产品的档次。
　　为此，巨龙公司’99第二次董事会及股东会决定，吸纳PTIC所属的洛阳邮电电话设备厂和长春邮电电话设备厂的全部优良资产进入巨龙公司。此举意义重大，它将全面推进公司资产一体化的进程，增强公司在未来的生产经营中的抗风险能力和竞争地位。通过改组后的精心运作，巨龙公司将在现有交换、接入、传输、移动、网络和数据通信等产品不断升级的基础上，根据业务IP化、网络宽带化、通信个人化的信息网络发展总趋势，重点开发最新一代产品，完成从传统的通信设备制造商向信息网络产品及服务的全方位供应商的过渡。
　　张庆忠说，改组后的巨龙公司将有这样几项重大举措：1．用一到一年半的时间迅速实现产品的更新换代；2．进一步提高04机的市场占有率，全公司今年要实现销售收入35个亿，比去年增长40％；3．重组方案尽快出台和到位，争取上市，在股市上取得资金的支持；4．机构进一步调整，精简机构，压缩人员，降低成本，让精兵强将上阵；5．加强新机制建设，进入巨龙的国有企业要加速改造，不能让重组后的巨龙背包袱；6．巩固哑铃型战略，加强市场和技术研发力度。这些举措的实施和目标的实现，将使巨龙升华到更高的境界。
　　几年前，HJD04机的问世给中国通信业带来的那股风暴至今令业内人士记忆犹新，04机的产业化结束了国外交换机对中国市场垄断的历史。
　　今天，业已更名的巨龙信息技术（集团）有限责任公司，其资产重组重大行动又一次吸引了人们的目光。新公司立意高远，它为自己制定了下世纪初实现超百亿的经营规模的宏大目标，并且决意率先为中国民族高科技企业探索适合中国国情的更深层次的产业结构调整、升级和高水平的资本运营发展新路。