新时期群众文化建设的有益探索——河南开封市新华书店兴建读者俱乐部网络的调查与思考 [复制链接]

第9版(理论)
专栏：

　　新时期群众文化建设的有益探索
　　——河南开封市新华书店兴建读者俱乐部网络的调查与思考
　　程广安
　　党的十五大报告指出，“有中国特色社会主义的文化，是凝聚和激励全国各族人民的重要力量，是综合国力的重要标志”，“全党必须从社会主义事业兴旺发达和民族振兴的高度，充分认识文化建设的重要性和紧迫性”。把有中国特色社会主义文化建设的任务落实到基层，是当前文化建设的重要内容之一。河南开封市新华书店在城乡兴建读者俱乐部网络，把文化建设的要求同自身经营结构的调整有机地统一起来，不失为新时期群众文化建设的一种有益探索。
　　兴建读者俱乐部网络的背景
　　改革开放以来，我国社会主义经济建设取得了举世瞩目的巨大成就。但是，基层文化建设特别是群众文化建设却显得相对落后。相当一部分基层文化设施因为资金拮据而难以为继；出版物价格持续上涨，大大超出广大群众的消费能力；电影、戏剧更是难得谋面。尤其是广大内陆农村的“文化沙漠化”趋势愈来愈严重。于是，各种各样的所谓“大众文化”也就纷纷登台亮相。其中相当一部分品位不高、格调低下。这直接影响着国民素质和社会文明程度的提高。在当前基层财力缺乏、文化体制尚未理顺的情况下，怎样才能把有中国特色的社会主义文化建设的任务落实到每一个基层单位，就显得特别紧迫，需要我们进行认真的研究和探索。开封市新华书店就是基于这种情况而在全市城乡兴建读者俱乐部网络的。
　　与其他以直接推销图书为目的的读者俱乐部不同，开封市新华读者俱乐部的兴办，既是基于市场经济条件下化劣势为优势，拓展经营空间的需要，更是出于对基层群众文化建设的一种强烈的社会责任感。他们注意到这么一种社会现象：一方面随着社会的发展，各个学科、各个领域知识交叉现象越来越突出，读者为了满足学习、工作和生活的需要，对书的需求越来越多。另一方面，书价越来越高，人们越来越买不起书，许多图书馆也因经费不足而购书寥寥；与此相反，各地新华书店每年却因所谓滞销而销毁大量图书，仅开封市每年就达五六十万元。他们认为，这种现象的长期存在，与人们思想上的片面性有关。一些图书在一定时限内没能销出去，并不见得是书不好，没有读者。其中既有发行渠道不畅的问题，也有书价过高，受读者消费能力限制的问题。于是，组建类似图书馆性质的读者俱乐部，并使之形成网络，也就成了开封市新华书店为适应市场经济要求，调整经营结构的一项重要尝试。
　　兴建读者俱乐部网络的主要做法
　　开封市新华读者俱乐部成立于1997年4月。在市区，市民每年只要交五十元（大、中、小学学生，下岗职工每人三十元）会费；在县乡，每人每年只要交三十元（中、小学学生二十元）会费，就可以全年免费挑选自己所要读的各种图书，并可进行资料查询，享受邮购服务，参加古旧书交易、听学者讲学、读书评书等活动。这些遍布城乡的读者俱乐部，既有大量的常销书，又有数千种新版畅销书，还有各种报纸和杂志。面对大量盗版VCD猖獗于市，损害消费者利益的情况，1998年初，他们又组建了读者俱乐部音像部，提供近三万个音像品种，其中CD、VCD光盘就达三千多种，供会员免费借阅，弥补了广大群众买得起设备看不起节目的缺憾。新华读者俱乐部开办不到两年，在市区和五个县城已有会员两万多人，接待读者三十多万人次。从1998年底开始，他们把乡镇门市部改为读者俱乐部，变单纯卖书为租销结合、以租促销的经营模式，将原来因价格偏高而销售缓慢的图书送入读者俱乐部，销售部分全部由市店图书批销中心配送新书。
　　目前，开封市市、县、乡三级读者俱乐部网络已经初步形成。这个网络的形成，不仅使他们可以通过市县之间、县县之间调剂图书余缺，使现有库存图书实现由静态向动态转变，而且为扩大一般图书发行建立了庞大的消化系统，使全市图书经营结构进一步优化，图书经营进入良性的健康的发展轨道。
　　兴建读者俱乐部网络的作用与启示
　　开封市新华书店兴建读者俱乐部网络，不是简单的经营业务的增多，而是他们主动迎接挑战，调整经营结构，提高适应能力的一个重要举措。运行两年多来，它已显示出勃勃生机。首先，这个网络的形成，为他们加大一般图书经营建立了一套消化系统，解除了后顾之忧。要加大一般图书销售，就不可避免地出现销售剩余问题。对这些剩余图书的处理方式直接决定着整个运行效益。建立能吸纳剩余图书并由“死”书变活书的庞大网络，无疑为加强一般图书销售建立起了一套消化系统，对提高一般图书的经营质量，增加效益具有十分重要的意义。其次是找到了一条符合当前农民文化消费水平、激活农村图书市场的经营路子。农村图书市场一直是个薄弱环节，主要原因是农民购买力低，而书价过高；加上书不对路和发行渠道不畅，农村门店大多图书结构严重老化，资金占压严重，经营死滞。所以，不论是农民提高素质的需要，还是农村门店生存的需要，寻找一条激活农村图书市场的路子刻不容缓，而这条路子必须符合农民购买力的实际水平，必须让农民用较少的钱看尽可能多的书。其三，有利于培养读者群，开发潜在的图书消费市场，最后达到增强消费凝聚力，促进销售持续增长，提高经济效益，乃至推动整个社会精神文明建设的目的。据对部分会员随机调查，他们参加新华读者俱乐部一年多来，都很少到新华书店以外的地方购买图书，人均购书量达到三百至五百元，超过全市人均购书量的10倍以上。在全国图书市场整体走弱的大环境下，开封市新华书店的一般性图书经营额连续两年以50％左右的速度大幅度递增。这固然与其调整整个经营结构有关，但读者俱乐部网络的兴建与完善也是一个重要原因。
　　开封市新华书店兴建读者俱乐部网络的做法，之所以在较短时间内就能显示出较强的生命力，其深层原因在于它积极主动地顺应了当前社会发展的需要，适应了市场经济的客观要求。一是积极适应了当前非必备品消费方式逐步由个人占有向社会共享的转变。商品匮乏时期公众消费主要体现为个人占有。而商品大为丰富之后，公众消费品种愈来愈多，更新节奏也愈来愈快。如果仍然坚持个人购买占有，将会造成个人资金和社会资源的浪费。通过读者俱乐部网络的形式，让广大读者能花较少的钱读到较多的书，使他们的读书需求由传统的个人收藏逐步向社会资源共享转变。二是为解决盗版问题提供了一个新的思路。盗版行为实际上是一种缘于非法牟利的经济现象，必须通过深化改革，运用经济手段来解决。开封市新华书店的读者俱乐部通过让广大读者的非必备图书消费由个人购买转变为“租”，使图书消费的单位成本大幅度降低，消除了盗版出版物的价格优势，这样就可以有效地遏制盗版犯罪活动。三是把经营活动同开展群众文化活动有机结合起来，为群众文化建设找到一条充满生机与活力的路子。目前我国还处于社会主义初级阶段，处于由计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡时期。在这个时期，群众文化建设还少不了政府行为，但这只能是引导性行为，并不能代替文化建设本身，群众文化事业的发展必须通过其一个个实体的运作来实现。如同任何事物的生命都来自运动一样，文化建设的活力，也来自它的运动。这个运动，就是它的经营属性。只有经营，才是它生存的基础，才能使它真正发展起来。开封市新华书店兴建读者俱乐部网络的经验表明，只有把群众文化建设的需要与自身经营结构的调整有机地统一起来，做到优势互补，相得益彰，文化建设才能具有内在活力，才能不断发展壮大。