“真经”在于依靠职工——记“扭亏厂长”崔建仁 [复制链接]

第12版(社会经纬)
专栏：

　　“真经”在于依靠职工
　　——记“扭亏厂长”崔建仁
　　张怀行陈君
　　河南省获嘉县化肥厂厂长崔建仁被人们称做“扭亏厂长”。其原由是崔建仁在半年内把停产一年多的化肥厂起死回生。在此之前，崔建仁还在县磷肥厂、热电厂当过厂长。凡是他呆过的企业，效益没有一家不好的。人们都说，崔建仁走到哪个厂，哪个厂子就红火，哪里的工人就拥护他。
　　1998年4月，年届五旬的崔建仁正在热电厂轰轰烈烈干他的事业。就在这时，领导决定把他调到停产8个月的县化肥厂担任厂长。受命于危难之中的崔建仁，勇敢地跨进了县化肥厂的大门。此时的化肥厂欠发工人工资累计达13个月，院子里杂草丛生，垃圾遍地，部分机器已是锈迹斑斑。崔建仁立刻指派厂里有关人员通知工人回厂上班，同时亲自登门拜访，挨个找工人谈心，了解厂子亏损的原因，寻求治厂的“秘诀”。他先后走访了几百名职工。职工们看出了崔建仁的“真心”，才向他献出了“真经”。
　　职工们说，一个企业要兴旺，企业管理是关键。全厂1200多名职工纷纷献计献策，从内部管理到产品销售，从企业效益谈到职工福利……总共提出了上百条意见和建议。崔建仁认真听取、分析职工们的意见和建议后，在全厂职工大会上表态，我一定尽心尽责，不让全厂职工失望。崔建仁的言行，激发和带动了全厂职工的积极性，干部和职工齐心协力，心往一处想，劲往一处使，很快在化肥厂掀起了一场拼搏奋战的热潮。停了8个月的机器，终于又轰轰隆隆地转起来了。在短短的7个月内，也就是到1998年底，化肥厂一举扭亏，完成工业产值3004万元，生产化肥74000吨，实现利润127万元。崔建仁超额完成了和县委、县政府签订的责任目标。
　　崔建仁说，只要厂长把职工放在心上，职工就会把企业放在心上；只有实心实意依靠职工、依靠工人阶级，企业才会兴旺，才会有好的效益。
　　在企业管理上，崔建仁采纳了职工们的建议：实行民主管理和民主监督。工人们说，过去，厂里进煤进炭不看质量和价格，使企业亏损过大，实行民主管理后，不看关系和人情，只看价格和质量。仅此一项，每一吨化肥就降低成本50元。这样一年下来为企业节约资金600多万元。过去，产品质量不好，没有市场销路。用户们说，“要买获嘉化肥，先得买个大锤”，意思是说化肥质量不过关，太硬，得用大锤来砸。民主管理后，每道环节都在职工眼里，哪道工序出差错，一律照章处理，不管你是谁。工人们说，产品质量是企业的生命，也是咱职工的生命，咱不能自己砸自己的饭碗。
　　目前，获嘉化肥厂的碳酸氢铵，不仅在河南打出了名气，还畅销河北、山东、湖南、湖北、四川、江西等十几个省市。