爱厂敬业育人增效——浑江发电厂开展思想政治工作纪实 [复制链接]

第10版(各地传真)
专栏：

　　爱厂敬业育人增效
　　——浑江发电厂开展思想政治工作纪实
　　本报记者张玉来
　　近日，到吉林省浑江发电厂参观的人们都在探寻一个奥秘：这家建厂仅26年，名不见经传的山区小厂，何以在1998年经济效益居东北电网同类机组领先水平？又何以在今年4月20日创下安全生产2031天的纪录，居全国同类机组第二位？这些探寻者得出的结论是共同的：爱厂敬业精神是浑江发电厂发展的动力之源。的确，在这个曾荣获“全国思想政治工作优秀企业”称号的电厂采访，能听到许多感人至深的育人增效故事。
　　1985年，浑江发电厂针对部分职工存在的“改革就是多拿钱”、“理想是空的，先进是傻的，只有钱才是真的”等错误认识，深入开展了以“爱电厂、做主人，电厂光荣我光荣，我为电厂争光荣”为主题的爱厂敬业思想教育，使职工主人翁意识大为增强，工厂面貌焕然一新。
　　从此，工厂十五年如一日，持之以恒地对职工进行教育，一年一个新主题，常抓不懈，常抓常新，使爱厂敬业教育成为这家工厂每个职工的必修课和终身课。
　　1995年7月一天凌晨，白山市突降历史罕见特大暴雨。5时左右，500多名电厂职工不约而同地冒着倾盆大雨赶到工厂。浑身湿透的职工们，以自己的自觉行动诠释了什么是职工与工厂命运休戚与共。1998年20万千瓦6号机组大检查，原定50天的工期，硬是被职工在确保质量的前提下提前了5天。因为每个职工都懂得，提前一天就可多发电480万千瓦时。浑江发电厂职工还转战南北，无偿帮助兄弟电厂抢修，走到哪里便把爱厂敬业精神带到哪里，以出色的工作质量和速度赢得一片赞扬声。
　　浑江发电厂开展爱厂敬业教育还与着力提高职工的文化科技素质紧密相结合。
　　在发电分场，记者问一位正在忙碌的青年工人是什么工种？小伙子回答说：“我是全能值班员。”听了他的解释，记者才弄明白这个分场的值班员原本分为锅炉、汽机、电气三个专业，值班员按专业有专门分工，各司其责。如今全能值班员将三个专业值班员的工作集于一身，一个人完成了三个人的工作量。分场党支部书记邸树成告诉记者，全能值班员都是选拔各专业的技术尖子，经过15个月的严格培训，考试合格后才上岗的。原来20万千瓦机组按定员标准共需14名值班员，全能值班员上岗后已减至8名。1996年工厂机组容量45万千瓦，当时分场是371人，如今发电厂机组容量增至65万千瓦，人员反而减少了9人。
　　伴随全能值班员的出现，工厂还涌现出一批一专多能的技术尖子和一批掌握一手绝活的高徒。工厂每年开展一次技术大比武、选拔百名岗位排头兵活动，使1700多名一线工人掀起了一浪高过一浪的比学赶帮，争做岗位排头兵的热潮。目前，已有924人获得中专以上文凭，其中获大专以上文凭的600余人，现仍有300多人参加电大、函授学习。
　　工厂党委书记李景喜颇有感触地对记者说：“在市场经济条件下，减员增效与育人增效是相辅相成的，而后者较之前者产生的作用和效益更巨大、更持久。因为它为企业造就了一支爱厂如家、技艺高超、能打硬仗、无往不胜的职工队伍！”