提高干部驾驭市场能力 [复制链接]

第12版(经济专页)
专栏：

　　提高干部驾驭市场能力
　　王凯军
　　河北省香河县位于北京东南五十公里处，因地理位置的特殊性，被誉为首都的门户。近几年，县委、县政府发挥毗邻京津的区位优势，围绕京津做活经济文章，推动了全县经济工作不断跨上新台阶。一九九八年，这个只有三十万人口的县实现财政收入一点二六亿元，农民人均纯收入三千七百七十六元。全县经济工作之所以呈现良好发展势头，关键是有一批能驾驭市场的基层干部。
　　在新时期，把驾驭市场经济的能力作为提高干部的第一素质来抓，提高他们的经济决策和管理水平是时代的需求。特别是各单位“一把手”和各乡镇“直接责任人”，必须掌握能驾驭市场经济促全局工作的能力，只有这样，才能带领广大党员、干部肩负起跨世纪的历史重任。我县淑阳镇党委书记李建新，在任钱旺村乡宣传委员时，就主动向乡党委请求自己一肩挑两担，在抓好本乡宣传工作的同时，主动参与到市场经济的实践中。在乡党委支持下，他挑起了乡水泥构件厂厂长的担子，勇于改革，大胆实践，为企业注入了新的生机和活力。在担任淑阳镇党委书记后，李建新抓经济工作如鱼得水，使全镇经济工作不断跨上新台阶。成为廊坊市“经济十强乡镇”之一。
　　提高干部驾驭市场经济的能力，是为了推进经济工作和全局工作上水平。在市场经济条件下，广大干部只要有了参与经济工作的能力和水平，就有思路，有魄力，敢于迎接新的挑战，解决新的问题，从而闯出新的路子。我县钳屯乡党委书记凌少奎是个三十出头的年轻干部，在市场经济条件下注重对自身参与市场经济能力的培养，通过大量的市场调查和外出取经后，大胆地带领全乡农民由传统型农业向知识农业、市场农业转变。在本乡创办了农业示范服务基地，探索出一条在市场经济条件下乡镇党委、政府对农业的领导方式由传统的行政指挥型向管理服务型转变的有效途径，实现了“小机关、大服务”。
　　（作者为中共河北省香河县委常委）