爱玩电脑的印度“省长” [复制链接]

第11版(国际副刊)
专栏：现场采访

　　爱玩电脑的印度“省长”
本报驻印度记者 李文云
　　还没到海得拉巴前，记者就已读到了不少关于安德拉邦首席部长（相当于我国的省长——编者）钱·德拉巴布·奈杜的故事：他热爱电脑，特别器重信息技术；一心想靠发展新技术产业摆脱家乡的贫困落后面貌，让安德拉邦人过上好日子；在1998、1999年印度政坛两度危机中，正是他的泰卢固之乡党的票数，在最后时刻使瓦杰帕伊组建联合政府成为可能，而他又拒不入阁；也是他，在美国微软公司总裁比尔·盖茨访印时，千方百计争取到了10分钟会晤时间，结果谈了40多分钟，说服微软把在海外的第二个研究发展中心建在了海得拉巴。
　　一个周六的下午，在奈杜先生官邸，记者见到了这位“电脑首部”。他1950年出生，经济学硕士。1米8左右的个头，目光犀利，言语坦诚。不大的会客室简洁雅致，身后的一束黄玫瑰，办公桌上的超薄显示器电脑，映衬着主人的品位与特色（见题图，李建国摄）。
　　安德拉邦位于印度南部东海岸，目前人口已达8000万，曾是以农业为主的落后邦之一。在奈杜政府上台执政的4年里，安德拉邦吸引外资数已居全国第二位，邦的经济年增长率也从5％升到了9.5％，邦经济正在迅速发展。他告诉记者，他的一个近期目标是在5年内消灭文盲。在他为安德拉邦制定的1995—2020远景规划里，邦的GDP增长率要从5.7％提到14％，人均增长将从4.4％到13.4％，每年将新创就业岗位180万—200万个。
　　在奈杜先生看来，要想发展快，首先要有远见。然后，最重要的就是人才资源。他认为，在信息时代，繁重的体力劳动已不再是创造价值的关键，而是脑力劳动和知识因素在起刺激增长的主要作用。因此，今后的竞争，在很大意义上是人才的竞争。
　　因而，除目前注重办学培训人才、提供种种优惠条件吸引人才外，他对安德拉邦人才资源发展赋予了更长远、更广泛的内涵。他主张，要从提高全民素质的根本做起。首先要让所有老百姓都能得到充足的、有营养的食品，享受到优质医疗卫生服务，使他们获得健康体魄。然后再给他们提供良好的受教育机会，接受新知识，了解外部世界的发展。他认为，这些都应该包括在人才资源的发展概念之内。否则，就没有可持续的竞争力。如今的安德拉邦，有28％的乡镇已设立了信息技术办公室，农民可去寻求帮助。
　　当记者问他，当首席部长最感困难的是什么。
　　奈杜先生感叹道，改变人们的观念最难。他说，当初他开始抓信息产业、抓计算机时，很多人都认为他是傻子。人们认为这也不可能，那也办不到。但事实证明，很多当初认为不可能的，现在都变成了现实。只有人们的观念转变了，政府的政策才能得到贯彻实施，老百姓才能脱贫致富。对于安德拉邦来说，就是要使更多人改变依赖政府的观念，使更多人参与到发展进程中来，使基层民众成为信息技术发展的一部分。
　　对于这位爱玩电脑的首席部长，海内外媒体常称他更像是安德拉邦的首席执行官。他每天工作十几个小时，每天都要上网约一小时。早晨常通过电脑听取官员们的汇报。他所布置的工作，每日都要有进展情况反馈。他外出时，那个比一般笔记本电脑小一半的袖珍电脑总是随身携带，不时调出文件档案核实情况。他说，现在没人能糊弄得了他。记者采访的那天，他的工作日程就有14项。他说：他从早晨6点半就忙开了。想到印度教徒每天都要做“菩伽”（祷告）的习俗，记者半开玩笑地问他，是否每天做早祷。奈杜先生爽快地笑答：“做。每天都做，但我不砸椰子向神敬椰水。我的早祷用不了一分钟，只是闭目默念一句‘请给我力量’。”（附图片）