建四好班子 带一流队伍 促税收增长　四川国税系统两个文明双丰收　税收平均每年增长十亿元 成为省级文明行业 [复制链接]

第2版(要闻)
专栏：

　　建四好班子 带一流队伍 促税收增长
　　四川国税系统两个文明双丰收
　　税收平均每年增长十亿元 成为省级文明行业
　　本报讯 记者李建兴报道：近年来，四川省国税局按照“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩”的总要求，始终把领导班子建设作为首要任务，以创建学习好，团结好，勤政好，廉洁好的“四好班子”为目标，抓好省局班子自身建设；以抓“一把手”为关键，抓好市地州局班子建设；以创建文明行业为动力，抓好全省国税系统干部队伍建设，确保了税收每年平均增长10亿元以上，实现了两个文明建设双丰收。今年上半年全省国税系统共组织税收收入95．45亿元，同比增长14．1％；完成年度计划的49．2％。7月12日，四川省委、省政府隆重召开命名表彰大会，命名四川省国税局系统为省级文明行业。
　　省局班子自身建设是四川省国税局两个文明建设的重中之重。他们坚持中心组集中学习与个人在职学习相结合，提高素质，增强驾驭国税工作的能力；他们加强团结，增强凝聚力，对重大的工作部署和重大事项，如人事变动、基建项目、经费分配等，均集体讨论决定，并接受外部监督，实现廉洁自律。
　　对市地州班子，他们以抓一把手为关键，坚持一个严、立足一个教、着眼一个帮，促进新老班子交替。经过几年努力，全系统21个市地州局班子中有13个领导班子被评为四好班子或受到表彰。
　　建好班子的目的是带好队伍，团结带领广大国税干部收好税、执好法、服好务。他们在队伍建设上的做法是：
　　抓载体。第一个层次是，各级国税领导班子创学习、团结、勤政、廉洁“四好班子”；第二个层次是，各级国税机关创“文明单位”；第三个层次是，基层分局（税务所）创“文明分局（税务所）”、“青年文明号”；第四个层次是，狠抓面向社会的窗口，要求办税服务厅创“文明办税服务厅”；第五个层次是，全体国税干部争做“人民满意的公务员”和“优秀税务工作者”；第六个层次是，全系统争创文明行业。通过以上6个层次的创建活动，使创建文明行业活动在全系统具有广泛的群众性，成为广大国税干部共同参与的自觉行为。
　　抓典型。胸中有全局，手中有典型，工作才有活力，才有说服力。几年来，四川省国税局注意在实际工作中培养典型、发现典型、树立典型，通过“活”的典型引路，推动整体工作。如隆昌县国税局长廖太洪在新中国成立50周年前夕被命名为全国十佳“人们满意的公务员”。他“勤于学习，勇于改革，严于管理，甘于奉献”的动人事迹，体现了鲜明的时代特色，成为全国公务员和税务干部学习的榜样。
　　抓机制。加强干部队伍建设和管理，既要靠干部个人素质的提高，但最根本、最可靠的是建立起有效的管理机制，靠机制管人，靠机制治事，实现标本兼治。为此，他们着重加强了两个方面机制的建设。一方面，建立干部学历教育奖惩机制。全省国税系统把提高干部职工的整体素质作为一项紧迫任务，痛下决心，在工作安排、干部任用、先进评选、学习资金等方面制定出了具体的措施，有计划地进行干部培训，并激励干部通过参加自考、函授等形式提高学历层次和业务水平。另一方面，抓机关规范化管理机制。省局要求各级机关牢固树立“改革、进取、效率”三个观念，增强“中心、全局、服务”三种意识，并以建立健全系统和机关目标管理机制为突破口，明确目标，落实责任，实行双向考核，兑现奖惩，加强和规范了机关的自身建设。