一个响亮的房产品牌——中远置业集团有限公司的品牌战略 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：崛起的中国品牌

　　一个响亮的房产品牌
　　——中远置业集团有限公司的品牌战略
　　张潇楠
　　成功的品牌背后，支撑它的一定是成功的企业。“COSCO”是中国远洋运输集团总公司的标志，世界几乎有港口的地方就有“COSCO”，享誉国际的“COSCO”象征着实力、品质、信任和荣誉。中远置业集团有限公司是COSCO的陆上支柱产业的代表，她秉承了COSCO的精神和旗帜，从90年代中期开始，仅用5年时间，就在上海崛起，从一个十几个人的小公司发展成为一个资产逾百亿，以上海为中心的跨地区的大型房地产企业集团，先后成功地开发了绿洲城市花园、国际航运金融大厦、远洋广场、岳阳大厦等项目。特别是绿洲城市花园在当时冷淡的上海楼市中畅销的景况，被誉为“绿洲风暴”，引发了轰动效应，成为当时上海房地产界广为关注和探究的现象。中远置业集团也从此成为成功的品牌企业而饮誉上海。
　　1998年，中远置业在上海市政府的大力支持下开始担当起上海市旧城改造的重任，斥资近70亿元人民币，对上海内环线以内最大的危棚简屋地区实施“中远两湾城”的开发建设。近期，中远置业又受托管理着占地近30平方公里、总投资达数百亿元的博鳌旅游度假区。同时，他们还将眼光投向新兴的资本和建材市场以及高科技电子商务领域，发展相关产业链，并将其与房地产业有机融合，积极探索住宅产业化的发展道路。
　　中远置业的发展历程就是他们创造品牌的过程，他们以优质的品牌房产，赢得了市场信誉，凭着不断创新的品牌意识走在了我国房地产业的前沿。那么，应当如何实施品牌发展战略，创立成功的品牌呢？他们认为，对市场的准确判断，对建设质量的精确把握，对开发成本的有效控制，再加上不断创新的勇气和勇往直前的胆识，是企业成功创立品牌的必要条件。品牌是一个企业整体形象和产品定位的综合体现，两者相辅相成，而且品牌代表了企业的实力和市场占有率，企业的实力由资金、技术、人才等综合因素构成，具体体现在其财务管理能力、资决动作能力、市场把握能力和技术先进程度等诸多方面。
　　中远置业品牌战略的实施要点是：始终保持在本行业中领先者地位，针对中国房地产市场的现状和发展趋势，以优质低价策略扩大市场份额，以合作竞争策略强化核心竞争能力，并把品牌战略融合在“设计是灵魂，成本是关键，价格是检验市场的标准”的经营理念之中，在实现企业发展战略的同时发展品牌战略，两者互为因果，相得益彰。创品牌不仅是为了企业生存，最终目的是为了社会的发展和人类文明的进步。正如徐泽宪总经理所说：“作为一个代表‘中远置业’品牌的房产企业，我重企业的信誉胜于金钱，我们不会简单地出卖楼宇，而是在出售信誉，出售实力和信任。”