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全国数百万返程车一半放空,每年损失300多亿元,如何避免这种惊人的浪费——公路运输信息化成投资热点 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 2000-08-07
第11版(信息产业)
专栏:

  全国数百万返程车一半放空,每年损失300多亿元,如何避免这种惊人的浪费——
  公路运输信息化成投资热点
  张英
  在我国繁忙的公路上,有多少空车就有多少浪费!据交通部统计,1999年的货运汽车空驶率达47%。也就是说每100名司机在运货后的返程路上,即使回程的运费只收50%,也有47人不得不放空车回家。照此计算,每年损失至少300多亿元。此外还浪费了大量的人力资源,增加了对道路的压力,造成环境污染和交通事故增多。
  造成车辆空驶的因素很多,道路货运代理、运输服务业不发达、货运信息不畅是主要原因。在我国,空车配货多年来一直采用很原始的手段,货物配送机构一般规模很小。典型的情况是:路边一间小屋,一部电话,加上在路旁挂一个“空车配货”的招牌。这些机构一是接触的车、货信息有限,交易成功的偶然性很大,许多车辆常常放空;二是无法对车主进行调查,当出现货物遗失等情况时难以处理,信用度极低。如果能充分利用网络技术,建立全国性网络,各省市、各地区间实现信息共享,不仅对服务商来说是个很大的市场,从长期考虑还可以降低整个公路运输行业的成本。
  近几年,在行业之外鲜为人知的全国公路货运信息化市场渐渐成为投资热点。继北京金干线运输科技公司1998年7月建立第一个基于网络的全国货运服务系统之后,1999年11月,北京亚之桥公司的“全国货运信息服务网”开始运行,最近,科利华公司也跻身这一行列,启动了“中运网”。这些公司的业务目标都是一个:运用网络技术,为空车找货,为货主找车。比如,金干线公司率先开发了相关软件、数据库、网站及单机与联网均可自由转换的应用软件,组建了自己的货运系统,目前,金干线公司与许多大型企业签订了合作协议,同时在全国范围内建立了25家分公司,这些局部的信息一到“金干线”网上就立刻连起来,活起来,经过计算机的筛选,分类,加工,组合,在网上形成各分公司共享的资源。目前,金干线货运信息网每天传输十几万条信息,帮助各地的车主货主做成约100笔交易。“亚之桥”与国信寻呼公司合作开设了“126货运热线寻呼”专用频点,使他们的数据库成为信息共享的源泉,货主、车主在全国各地都能接收到货运信息。
  中国的公路货运信息网已经具备了雏形,它将伴随着网络技术的提高和普及而成长。同时,它的发展也有赖于公路运输从业人员科技文化素质的提高。目前,金干线等三家公司都制定了雄心勃勃的发展计划,这些计划都围绕着网络展开。金干线提出了三步走的战略:把分公司迅速扩展到50家,分支机构一直延伸到县级,建立运输行业的门户站点和大型呼叫中心,最终实现物流的电子商务化。亚之桥公司将先在60个城市开通试运行地方网站,将来引进全球定位系统。“中运网”的目标是在全国重要枢纽城市建立100个独家代理中心,在普及计算机和网络知识的基础上吸引、发展近百万的会员司机和车辆,通过司机运用因特网实现电子商务交易。
  我们期望公路运输返程车辆空驶的“老大难”问题在不远的将来能得到解决。
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