情暖长城好“后勤”——记四川预师副政委、成都市委常务副书记苏碧群 [复制链接]

第2版(要闻)
专栏：

　　情暖长城好“后勤”
　　——记四川预师副政委、成都市委常务副书记苏碧群
　　赖军 王卫红 刘定禹 陈辛左
　　在成都预备役部队，官兵们都亲切地称苏碧群为“我们的‘苏政委’”，这都缘于他对官兵的一颗拳拳的爱心，满腔深深的情意。
　　1999年春，四川陆军预备役步兵师奉命组建，苏碧群担任副政委兼步兵一团和成都高炮团第一政委，这位同时肩挑着成都市委常务副书记重担的他，呕心沥血，把预备役工作当事业干，把关心支持后备力量建设落实在行动上。
　　苏碧群常说：“要让部队官兵把预备役部队当成自己的家，我们就必须把预备役部队建得像个家。”官兵进驻之前，四川预师和一团的待进点房屋破旧，杂草丛生，一片荒芜。灯不亮，水不畅，路不平。但进驻时间紧迫，命令必须执行。苏碧群一边带领当地的党政“一把手”和有关部门领导到现场调查论证、规划设计；一边四处筹措经费，和部队领导研究具体维修和整治方案。很快，歪斜的房子站正了，弯曲的道路拉直了，凸凹的地面平坦了，斑驳的墙壁光洁了，厕所、澡堂、水塔和仓库建好了，水管、电线和光纤电视拉通了，部队进驻后，针对官兵文化生活单调枯燥的实际，苏碧群又和师、团领导商量，购买了台球、乒乓球桌，添置了全套卡拉OK设备，还把自用的一台小型摄像机送给步兵一团官兵使用。为解决营区的绿化问题，达到上级关于“秋有果”的要求，苏碧群亲自带领团领导从某果苗基地，购来良种葡萄、枇杷等栽种在营区，建成花园式营院。
　　官兵暂时安了家，但苏碧群又在为建设师、团新营房而奔波操劳。
　　他多次找到地方规划、建委、国土、水电等部门协商。这些单位的领导纷纷表示：预备役部队建设也有我们的一份责任，苏书记说了就算，定了就办。仅此一项，就为师部和两个团节省开支近800万元。
　　在部队中，还流传苏碧群“七改图纸”的故事。那是去年9月初的一天，他召集成都高炮团和成都市规划局、设计院的领导和专家，部署成都高炮团新营房的规划设计工作。会上，他谈了自己的设计构想。半个月后，第一套方案送到了他的面前，他认真审查后提出了修改意见，又送团领导讨论，再让设计院重新修改。如此这般，他先后七次修改设计方案，直到满意。事后，他对担负设计任务的同志说，部队的营房建设应使外观简洁明快、内部功能齐全、利用“四个秩序”、便于绿化伪装。
　　苏碧群对预备役部队的营房建设十分关心，也重视官兵的“盘中餐”。一次，他到成都高炮团去检查工作，正值午饭时间，他看到官兵蹲在地上吃盒饭。团里领导刚要安排他到饭店就餐，他却顺手从后勤处长那里要来一盒饭，就地同官兵蹲在一起吃起来。饭太硬，菜的味道也不行。他吃完后对蒋团长和王政委说：“官兵训练那么苦，老吃这种饭怎么行啊？”几天之后，他协调地方有关部门，给两个团的官兵每天每人补贴5元生活费。
　　预备役部队由于刚刚组建，新交流干部的家属就业、子女入学等实际困难尤其突出，这个问题解决得好不好，直接影响官兵的工作热情和质量。一次，苏碧群在预师政治部钟志东主任的办公室研究工作时，见钟主任几次欲言又止。他揣摸钟主任可能有事要办，便关切地问：“老钟，你有什么事请说话。”钟主任说：“我个人倒没什么事，但师机关和一团有20多名随军干部家属和子女的就业上学问题，想请你出面协调解决。我也知道你军地兼顾，肩上担子重，每天工作忙，实在不好开口啊！”苏碧群接过话茬：“部队的事要特事特办，我会逐步协调解决这个问题。”苏碧群把需要解决问题的军属和子女的个人资料一一记录在自己的“拥军日记”上，根据每个人的职业特点和专长，想方设法协调安置。随后，他又在成都召开有公安、人事、劳动和相关区市县主要领导参加的安置协调会。在他的关照下，10天之内就有5名家属找到了就业机会，8名子女就近入了学，其他干部的后顾之忧正在协调解决中。