在特区的怀抱中成长——深圳中兴通讯以技术创新促发展 [复制链接]

第4版(电脑·网络·通信)
专栏：

　　在特区的怀抱中成长
——深圳中兴通讯以技术创新促发展
侯炳宽
深圳市中兴通讯股份有限公司是我国通信设备制造领域的骨干企业，也是伴随着特区改革开放成长起来的知名高科技企业。中兴通讯坚持技术创新，研制出自主知识产权的80多种通信产品，广泛运行在中国各类通信网上，并出口30多个国家和地区。目前，总资产超过40亿元的中兴通讯，已在通信网络的各个领域形成了全面突破，成为我国以企业为主体的技术创新的带头兵。 自主创新 全面突破
截止到今年上半年，中兴通讯已在深圳、南京、上海、北京、西安及美国、韩国等地设立了9个全资科研机构，并与美国德州仪器、摩托罗拉、北京邮电大学、电子科技大学成立联合实验室，加上企业博士后工作分站、国家级技术中心等，构筑起强大的技术创新载体。中兴通讯在移动通信方面取得了快速的进展，GSM移动通信系统今年已经开始产生效益，在国内首家推出的全套商用化CDMA移动通信系统开通试验局。今年6月底在北京举行的“中国第三代移动通信系统研发成果验收演示会”上，中兴的系统是唯一打通电话的设备，得到科技部、信息产业部、国家计委领导人和在场专家的高度肯定。
中兴通讯作为信息产业部指定的市话无线接入设备的供应厂家，其宽带化的市话无线接入设备已经在国内10多个省、区20多个城市获得应用。作为未来发展前景广阔的领域，中兴通讯在无线通信尤其是移动通信领域取得的进步，将为公司可持续发展奠定坚实基础。
在数据通信领域，中兴通讯的ATM、IP系列产品已在市场规模商用，国家863计划中的高速路由器项目研制已取得阶段性成果。在光通信领域，中兴通讯与北京邮电大学联合承担的863计划中光通信重大课题———光分插复用设备（OADM）的研究进展顺利。此外，中兴通讯承担的863计划中实用化宽带接入单元以排名第一的成绩通过863专家组的中期验收……所有这些技术创新成果及其商用化，都为中兴通讯的未来发展奠定了坚实基础。回顾中兴通讯15年来走过的历程，人们对我国民族通信产业的崛起与深圳改革开放20年的发展会有一个更深入的认识。创业维艰 大胆探索
1985年2月，由航天系统691厂、长城工业深圳分公司共同投资创办的深圳市中兴半导体有限公司成立，1992年中兴维先通挂牌，1993年中兴新通讯设备有限公司成立。从来料加工、转口贸易、交换技术引进到交换机的自主研发，一批中兴有志之士勇于拼搏，大胆创新，经过不断地抉择和调整，最终走上了致力于民族通信产业发展的道路：率先研制出具有自主知识产权的国产数字程控交换机（ZX500）以及国内首批获得邮电部入网许可证的2500门数字局用程控交换机（ZXJ2000），开国产交换机挺进农话市场之先河，打破了进口设备垄断中国通信网络近10年的“七国八制”格局。
1993年，中兴ZXJ2000在国内农话交换网上初露锋芒，并占据了当年我国农话交换市场新增份额的18％，名列同类产品之首。与此同时，中兴新通讯致力于发展具有自主知识产权的交换技术，成功研制出国内首批万门大型数字程控交换机（ZXJ10）。在交换机的研发中形成的创新意识和创新精神，成为中兴人勇攀世界科技高峰的强大支柱。到1999年成功开发出业界最大单板交换容量的64k×64k网板时，中兴通讯多元化通信产品已呈全面开花之势。
随着自身不断的技术进步和国内通信市场不断发生的变化，1996年中兴新通讯明确提出了三大战略转移：从单一的交换机向多元化产品扩展、从农话向市话拓展、由国内向国际市场拓展，这标志着公司开始了向国际化网络与通信设备供应者的战略性转变。中兴新通讯脱颖而出，迅速成长为网络骨干设备制造商之一。 机制改革 快速发展
1997年11月18日，中兴通讯在深圳上市，在管理、科研等方面全面创新，凭借稳健务实的财务政策，将技术、资金、人才结构和管理方式进一步优化，步入了高速增长期。
1998年，中兴通讯进行了准事业部制改革，使企业高层从日常事务中脱离出来，把权力最大限度地下放给各事业部，企业内各部之间形成了财权统一、责权明晰的有机体，将大企业的统筹力量与小公司的灵活运作相结合，进一步理顺了内部管理。
另一方面，中兴通讯将人才的引进、培养放在关系企业长远发展的高度进行。完善的人才激励机制从各方面激活人力资本与其他生产要素，凝成推动企业创新的强大动力。
目前，中兴通讯拥有员工8000人，其中本科以上的占80％，硕士2500人，博士、博士后200余人，形成了典型的“哑铃型”人才结构——研发人员占公司全员近50％，市场人员占30％以上，而管理和生产人员不到公司员工总数的20％，强大研发实力和市场拓展能力的保证，为中兴通讯的持续高速发展创造了条件。
从1997年的销售额13.5亿元，1998年的42亿元，1999年的52亿元，到2000年80亿元的销售计划，清晰地反映出中兴通讯的高速发展。在中国股票市场，中兴通讯一直保持了稳健的走势，股票市值已经超过150亿元，成为深沪两市高科技板块龙头股。立足国内 放眼世界
1995年，中兴通讯开始推行三大战略转移，其中最重要的部分便是从国内市场走向国际市场，并走出了一条以交换机出口为先导，带动多元化产品全面出口的道路。目前，中兴通讯在世界40多个国家和地区设立了营销、工程服务处，产品已经远销30多个国家和地区，近两年销售额近3亿美元，国际化战略发展到人才国家化、资本国际化等方面。
作为一个在市场竞争中发展起来的高科技企业，中国加入WTO之后，中兴通讯面临的最大挑战不是市场竞争的问题，而是人才的竞争。为此，中兴通讯主动出击，除了在福利待遇、工作环境、职务升迁等各方面为员工创造良好的发展空间，还在美国、韩国等地设立研究所，就近吸引当地高科技人才，国际市场人员本地化的进程日益加快。
靠企业自身积累发展起来的中兴通讯，意识到国际资本运作的重要性，危机感、紧迫感促使中兴人要加速进入国际资本市场的运作，才能引进高素质的国际一流人才，在世界范围兼并、整合，高速成长。
中兴通讯15年来的快速发展，除了企业自身大胆探索、不断创新以及全体员工的不懈努力外，改革开放为企业发展创造了契机，尤其是深圳特区良好的环境、特区政府为高科技发展创造的良好条件成为企业成长的助推器。放眼未来，随着世界经济一体化进程的加快，国门之外更广阔的天空正等待着中兴通讯展翅翱翔。