有为就有位——武警交通独立支队培养选拔优秀干部工作纪实 [复制链接]

第11版(党的生活)
专栏：

　　有为就有位
　　——武警交通独立支队培养选拔优秀干部工作纪实
　　梁雄 郭海涌 马祖胜
　　日前，由武警交通独立支队承建的胡傅高速公路再一次被评为“优良工程”。至此，该支队组建30年来，共为国家交出了50条优良路段。他们创造这么好的成绩，就因为他们重视人才资源，激活了用人机制。
　　支队党委从保证独立支队后继有人这个战略高度出发，在短短的几年内，抓紧培养和选拔优秀干部，努力造就了一大批优秀人才。他们明确提出了“能者上，平者让，庸者下，有为就有位，无为就无位”的口号，狠抓干部队伍的管理、引进、培养、使用四个环节，优化干部结构，提高干部素质。
　　支队专门成立了干部摸底考核小组，深入基层调查了解情况，从工作需要和部队建设出发，整顿干部队伍。对那些素质不高、作用发挥不好的干部安排转业或调离工作岗位。同时，建立了干部管理多媒体信息系统，明确岗位责任、岗位目标，公正科学地进行监督考核，并实行沿海和内地的干部相互交流，取长补短。近几年，他们先后从同济大学、西安公路交通大学、重庆交通学院、长沙交通学院等十几所高校接收道桥、财会、外语、计算机、招投标等专业本科生69人，专科生70人，这些“新鲜血液”的注入，极大地改善了干部队伍的整体结构。他们不仅眼睛向外，而且加大现有人才的培养力度。先后送出4批54人参加国家建委举办的项目经理培训班，自行组织各级各类培训班30余次，有效地提高了干部队伍实际工作能力。现在，支队拥有各类专业技术人才385人。
　　他们不满足于拥有人才，而着眼于提高人才的使用效益，特别重视对优秀年轻干部的培养选拔使用，破除了“嫩不如老”、“来日方长”等在年轻干部使用上的误区，注重人才使用的时效性。大胆给一些优秀的青年技术骨干压担子，把实际工作中出类拔萃的人才推出来，让他们在各个层次的管理岗位上担当重任。同时，对他们“扶上马、送一程”，及时给予指导帮助，促其早日成才。近年来，先后有45名优秀年轻干部走上了各级领导岗位。
　　良好的用人机制锻造出一支过硬的队伍，过硬的队伍创造出优异的成绩。部队近年所承建的工程，质量合格率达100％，优良率达94％以上。他们承建的太原至旧关高速公路荣膺中国建筑业最高奖——鲁班奖。良好的工程质量和信誉为部队开启了广阔的市场之门。目前，他们在上海、深圳、贵州等10多个省市担负着20多个工程项目的施工任务，成为公路建设中的一支劲旅。