科技副乡镇长缘何难“务科” [复制链接]

第12版(民主与监督)
专栏：追本溯源

　　科技副乡镇长缘何难“务科”
　　近年来，选派科技副乡镇长已成为一项制度，然而有些地方科技副乡镇长不愿“务科”，作用难以发挥。据调查，造成这种状况的原因有三：
　　政治待遇“虚位”。按规定，科技副乡镇长在任职期间，享受乡镇同级干部副科级待遇，任职期满原则上回原单位工作，不保留副科级待遇（本人原是副科级别的，仍为副科级干部）。这一规定，不同程度地挫伤了科技副乡镇长的工作积极性，他们普遍感到政治上进步无望，因此“当一天和尚撞一天钟”，产生了不愿“务科”的思想。在乡镇换届考核、领导干部述职、年度干部实绩考核等方面，科技副乡镇长不能和同级副职一样参加，有的甚至不能参加所属乡镇年度公务员考核。
　　经济待遇不“到位”。科技副乡镇长在任职期间，工资和各种福利待遇在原单位领取，交通费、差旅费在乡镇报销，在乡镇就医的医疗费在乡镇报销，在县以上医院就医的医疗费由派出单位报销。经济待遇上的这种“双轨”办法，造成“两不管”现象。
　　分管工作和个人优势“错位”。虽然科技副乡镇长是按照“双向选择、互惠互利”的原则配备的，但由于受乡镇客观条件影响，比如产业滑坡、无经费投入、专业不对口等原因，致使个人优势在分管工作中无法施展。据了解，有个县95％的科技副乡镇长把主要精力用在自己并不熟悉的包片驻村、税费征收工作上。
　　能否解决科技副乡镇长难以发挥作用的问题，直接影响“科技兴国”战略的实施。有关方面应重视这一问题，切实做好科技副乡镇长的选派、管理工作，研究和解决他们的待遇问题，消除他们的后顾之忧，为他们发挥作用创造条件。
　　湖北南漳县委组织部 涂明强 马乾才