回应力与号召力 [复制链接]

第9版(理论)
专栏：思想纵横

　　回应力与号召力
　　邵柏 田申
　　坚持“三个代表”，始终代表最广大人民的根本利益，要求领导者注意倾听群众的呼声，了解群众的真实意愿，并给予及时、有力的回应。
　　回顾历史，许多人都还记得，在新中国成立前后的那个时期，只要是党的号召，人们二话不说，让上前线就上前线，让深入敌后就深入敌后，哪怕被捕入狱、流血牺牲，也在所不惜；只要是党的号召，人们就积极热情地响应，到农村去，到边疆去，到祖国最需要的地方去。为什么党的号召具有如此巨大的力量？原因很简单，那就是人民从实践中真切地看到，党所号召的都是人民群众心里所盼望的，是对人民心愿的有力回应。“打土豪，分田地”，是对广大农民“耕者有其田”愿望的回应；进行反帝反封建的新民主主义革命，是对人民推翻“三座大山”、当家作主愿望的回应；发展农村，建设边疆，是对人民繁荣祖国愿望的回应。这样的号召，人民怎么能不积极响应呢？当然，在现实生活中也有群众不响应的情况。比如“文化大革命”中，尽管反复号召“割资本主义尾巴”，可广大农民的响应就是不积极，原因就在于农民本能地感受到越是“割尾巴”自己越是受穷。从正反经验中我们可以悟出，“领导回应”与“群众响应”的真实逻辑是领导对人民的回应在前，人民对领导号召的响应在后；对人民群众的回应力越强，党的领导威望越高，就越有影响力、号召力。
　　健康的领导与群众的关系是一种互动的关系，一方面是领导对群众呼声的积极回应，另一方面是群众对领导号召的积极响应。响应与回应的相互激荡，促进了领导与群众相互关系的和谐发展，推动了社会主义事业的胜利前进。因此，回应不是被动的工作程序，而是一种主动的领导方式，这就是毛泽东一再提倡的“从群众中来，到群众中去”。回应人民的过程，就是分析、判断人民根本利益所在的过程，也就是坚持“三个代表”的过程。
　　自觉地回应人民，不断增强回应力，对于转变领导作风，密切党群、干群关系十分重要。有的地方和单位，领导对群众的号召力很弱。有许多“好事”，领导“一再号召”，群众却反应平平；有许多“坏事”，领导“三令五申”加以制止，下面还是置之不理。其中的原因仍然在于对群众缺乏及时、有力的回应。这说明，领导者要想在群众中很有威信，“令行禁止”，就必须转变领导作风，到群众中去，到实践中去，了解群众需求，向群众请教解决问题的办法。“一切为群众的工作都要从群众的需要出发，而不是从任何良好的个人愿望出发……这里是两条原则：一条是群众的实际上的需要，而不是我们脑子里头幻想出来的需要；一条是群众的自愿，由群众自己下决心，而不是由我们代替群众下决心。”真正按照毛泽东提出的这两条原则去做，就能提高领导的回应力，从而也就能增强群众对领导号召的响应力。
　　随着我国改革开放和现代化建设进程的加快，随着计划经济向社会主义市场经济的转变，社会生活和人的思想观念正在发生着深刻的变化。这对党和政府的工作提出了新的更高的要求，期望和呼声多了，建议和批评也多了。面对这些前所未有的新情况、新问题和多种多样的群众需要与呼声，我们决不能报以冷漠的、麻木不仁的态度，而必须以满腔热情的态度和创造性的工作，作出积极的回应。大量的实践证明，回应力就是凝聚力、号召力、执政力，对群众的需求和愿望越能作出积极、敏感的反应，就越能使我们的执政之基筑得更牢。